美國300年的發展歷史上，產生了5次巨大的商業機會。

第1次大商業機會：西進運動

第2次大商業機會：南北戰爭結束后的工業化、城市化進程

第3次大商業機會：兩次次世界大戰美國工業（Made In America)的極大繁榮，美國從債務國一躍成為債權國，上升為最富有國家（期間泰勒的科學管理極大提升了美國生產力）。

第4次大商業機會：美國戰后上升為世界上唯一的超級大國，進入大品牌時代，生產力得到進一步發展，進入全盛時期，制造業快速發展，品牌在美國本土及全球得到迅速擴張。

第5次大商業機會：從20世紀的70年代開始，信息技術產業高速發展，美國開始引領世界的信息技術革命，IT、信息技術業及互聯網行業迅速崛起。

中國自改革開放之后，也已經產生了四次巨大的商業機會，并將產生第五次巨大商業機會。

第1次商業機會：80年代計劃經濟時代的短缺經濟，供小于求、優質產品匱乏，工廠及制造是那個年代的最大的商業機會。

第2次商業機會：中國加入WTO后，中國出口（Made In China）的優勢得到了充分的體現，中國經歷了10多年出口外貿的高速成長。

第3次商業機會：20世紀90年代末持續到今天，中國經歷了世界上最大規模的城市化進程，幾個億的人口涌入到城市，見證了房地產業的高速增長，也經歷了人類歷史上最長的單向房地產增值過程。

第4次商業機會：從21世紀開始，中國無疑將經歷另一個波瀾壯闊的進程，就是人類歷史上最大的中產階級崛起的進程，中國未來有幾個億的人口將上升為中產階級，這個數字比美國加上歐洲中產階級總人口數量都要多，消費升級無疑將是其中最大的商業機會，目前這個商業機會的大幕正在徐徐拉開。

第5次商業機會：中國的未來必將是品牌的未來，中國的品牌也必將成為世界的品牌，中國也必將不僅僅是Made In China，而是Brand In China，中國未來的30年無疑將成為品牌密集崛起的30年，而其中優秀的品牌也必將站到世界的舞臺上，并最終成為世界的品牌，中國品牌的成長將與過去中國外貿的成長一樣迅速及令人驚嘆。

下篇待續《中國消費升級背景下的品牌機會》。

那么，中國消費升級背景下有怎樣的品牌機會呢？

消費升級有四個特點：效率，信用，設計，顏值。

1、效率，我們越來越為我們的效率，形成我們新的意義的表達，效率本身代表的是生活品質，效率本身代表的是新的一種意義的符號；

2、信用，我們越來越基于品牌會產生一種信任，這種信任來自于我們對于平臺能力本身經過檢驗的一種認可、一種滿足和一種合意；

3、設計，設計力爭在成為驅動這個時代意義表達的細節和標簽。它一定是場景痛點的解決方案；

4、顏值，要好看，不僅僅是網紅，它也可能表現為有思想、有態度、有想法，才是顏值。

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯獨一無二的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰略思維（Strategic Thinking）、創意思維（Design Thinking）、數字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執行，兩手抓，兩手都要硬；戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。

6. 跨界及融合：創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。