服務體系與服務特色

歐賽斯提供“1+5”服務體系

1個底層：摯識底層

5個引擎：戰略驅動引擎、品牌驅動引擎、數字驅動引擎、培訓驅動引擎、資本驅動引擎

三大核心專業咨詢服務包括

品牌全案服務、數字全案服務、第一性戰略咨詢服務

品牌全案服務：以品牌為中心，系統化地幫企業走向成功的品牌整合服務。包含7大系統、36個版塊，以3~5年為時間周期，為企業打造整體的品牌超級引擎。服務過程是“三位一體”的。一是企業品牌戰略整體表現及系統化輸出的過程、即整個品牌體系的建設過程；二是品牌戰略落地到企業運營體系的品牌配稱落地過程；三是品牌戰略指導下，企業品牌核心能力打造的過程。具體包含了

（1） 品牌深度研究；

（2） 品牌戰略規劃；

（3） 品牌策劃定位；品牌創意表現；

（4） 品牌運營配稱；

（5） 季度增長攻堅一；

（6） 季度增長攻堅二；

歐賽斯針對品牌全案服務建立了品牌超級引擎? 的方法體系 。

數字全案服務：以數字創意及創意內容分發為核心手段，在移動互聯網時代占領消費者心智的整合數字營銷服務，包含了4大池，即

（1）內容池：以關鍵詞及價值植入的形式系統化占領搜索流量入口，創造被動流量；

（2）裂變池：通過移動互聯網的裂變機制，創造存量找增量的流量倍增方式；

（3）會員池：深耕單客價值，進行體系化會員的營銷，管理消費者全生命周期，達成消費者價值最大化；

（4）分發池：通過品牌內容的話題力及創意力的塑造，以最新的表現及創意手段進行內容生產，并在“兩微一抖”等高傳播媒體上進行有效分發，帶動分享，占領移動端市場。

   歐賽斯針對數字全案服務建立了品牌數字引擎?的方法體系。

第一性戰略服務：以第一增長機會為戰略支點，提供企業本根可持續增長動能的戰略操盤級咨詢服務。通過行業機會掃描、競爭對手分析、企業稟賦驗證，找到企業能做的第一，并用戰略路徑閉環實現第一，服務包含236個管控點、68個增長工具。帶給企業五大價值：

（1）持續增長，構建企業環環相扣的內生性動力；

（2）利潤最大，逃離價格戰，建立對上下游的溢價能力；

（3）成本最優，提升效能，剔除企業廢動作；

（4）資產積累，每一個動作都為第一性位置積累資產；

（5）風險最低，著眼戰略大局，減少對局部戰術的依賴；

品牌戰略落地的五大層次 – 引擎化驅動力

定一點、拎總綱、落條目、貫執行、抓落地；引擎化驅動力的背后是思想領導力、策略力及創意力。在一個思想領導力指導下的超級品牌的點、線、面、體強結構化體系化方案，構成超級品牌引擎，建立起品牌強驅動力，幫助企業堅定不移、持續不斷地向品牌戰略定位點進發，每一小步都是在積累品牌資產，為更大的進步而前進。

服務特色

針對品牌全案服務和數字營銷全案服務，首創品牌全驅動引擎和數字全驅動引擎方法體系。在完成五大方向、七大系統、三十六個板塊服務后，繼續將客戶“扶上馬、送一程”，協同企業進行戰略落地執行，并不斷進行動態修正和完善。