如果世界上只有5塊瓷磚,其中1塊就叫大將軍-大將軍品牌戰略破局策劃深度揭秘
先給大家看一組數據:
2021年中國GDP為114萬億人民幣,增速8.1%。
數據來源:中國國家統計局
房地產三道紅線、住房不炒、集中供地,徹底剝離房地產投資屬性,中國宇宙第一大行業開始快速回歸本質,2021年恒大、華夏幸福、融創、泰和控股、藍光發展、新力控股、花樣年、當代置業等房企巨頭接連暴雷,全國230家房企破產。
數據來源:多項數據來源整合
出生率快速下滑,2012年到2016年,出生人口基本在1600萬以上,2020年的出生人口下降到1200萬,2021年,出生人口繼續下降,直接降到了1062萬,和當年1014萬的死亡人口非常的接近,整個中國人口的凈增長,下降到了只有48萬人口。
數據來源:世界人口年鑒
出生人口,未來可能還會繼續下降。
五到十年以后,我們可能會看到一個年均人口凈減少達到一千萬的比較恐怖的數字。
日本的人口負增長交叉點(死亡交叉點)2007年出現。
韓國人口負增長(死亡交叉點)死亡交叉點2020年出現。
中國已經逼近人口負增長(死亡交叉點),大概率未來五年出現。
2022年2月中國居民中長期貸款出現有統計數據以來的首次月度下降。
數據來源:InFinGraphic
居民中長期貸款主要是房貸,注意是有統計數據以來,這個是很讓人心驚肉跳的一個數據。
2021年建材家居市場銷售額1.2萬億,超過2019年水平,同比上漲54.43%,比2019年上漲17.07%。
數據來源:全國建材家居景氣指數報告
2021年全國陶瓷磚實際產量89億m2 ,比去年同期增長4.58%;2021年全國瓷平均價格為31.36元/m2,如2020年的30.80元比,小幅上漲1.8%。
數據來源:中國陶瓷衛浴行業大數據報告
2021年新建商品住房需求占全國瓷磚需求32.88%、舊改需求占21.65%、二次裝修需求占5.27%、租賃保障性住房1.67%、自建房需求38.62%。
2021年全行業銷售收入3450億,增長率低,已經進入虎口奪食和洗牌的存量競爭時代,其中大B 500億、零售500億,小B 2000億,影響“影響者”成為行業發展的主力抓手,而影響“影響者”最有效的市場是下沉市場。
2021年中國瓷磚前20名品牌銷售額705億,比去年增加127億,銷售占比20.4%;前10名品牌銷售額553億,銷售占比16%;10億以上品牌20個,比2020年增加5個,百億品牌1個。
數據來源:中國陶瓷衛浴行業大數據報告
這些數據傳遞了什么信號?
一. 建材已經進入存量搏殺階段,行業的增長來自于結構,而非增量;好做的事都做完了,低垂的果實已經被摘掉,對這點要徹底清醒認識,存不得任何一點僥幸!
二. 二線品牌消亡,新一線品牌上位,行業加速洗牌,不進則退,必須在窗口尚未關閉搶占自己的陣地,容不得一絲猶豫,容不得一絲遲疑!
從去年經歷了“史上最難”365天開始,行業發展的底層邏輯越來越清晰,即頭部品牌尤其是一線品牌的市場集中度會越來越高,它們將趨向于壟斷甚至寡頭競爭。
三. 瓷磚企業必須在未來的戰場上找到自己的陣地,鎖定自己的核心價值,打造自己的業務特色,建立自己的心智產權,形成自己的流量主權,必須絕對地堅決地不顧一切地撲向消費者!
過去企業運行是按工廠→產品→營銷→品牌→渠道→消費者邏輯順序,在當下消費者主權時代,企業需要反向操作,從消費者 →渠道→營銷→產品→ 工廠,建立徹底以消費者為中心的商業邏輯。
將軍企業別無選擇,只能迎難而上!
滄海橫流,方顯英雄本色;青山矗立,不墮凌云之志!
局如何破?
深度市場調研
行、敵、我、客四大維度海量信息、高度概括、深度分析、深刻洞察。
44個競品方向窮舉探究、6大訴求方向機會點消費者探測確定最優品牌定位。
深度嚴謹邏輯分析鎖定品牌戰略破局方向
大將軍 = ?
企業家是哲學家,從本質上入手尋求最根本的解決方案能回到原點。
消費者的選擇是什么?
企業家是戰略家,戰略就是要終局思維,通過有一眼看到底的能力,來決定今天的行動能走到終點。
行業發展的終局是什么?
世界上只有四部半手機:
蘋果:科技時尚手機
華為:科技愛國手機
小米:性價比手機
OPPO:拍照手機
8848:身份手機
那么世界上有多少塊瓷磚呢?
一塊是高端品質瓷磚
簡一:高檔裝修用簡一
東鵬:東鵬瓷磚,世界之美
伊麗莎白:高端定制
諾貝爾:更好技術,更好瓷磚
羅曼蒂克:高端瓷磚品牌和國際知名品牌
歐神諾:高端瓷磚定制家
一塊是高端質感瓷磚
馬可波羅:西方質感
蒙娜麗莎:把每片瓷磚打造成藝術精品
金意陶:有質感,更高端
冠珠:每一塊都很美
依諾:廣東質感瓷磚,巖板廠家
瑪緹:瑪緹高端瓷磚,過性感的生活
一塊是特性品類瓷磚
大角鹿:超耐磨
歐文萊:素色磚
鷹牌瓷磚:水墨京磚
芒果:中國田園方式領導品牌
新中源瓷磚:質感系瓷磚
一塊是性價比品質瓷磚
大將軍:一線大品牌,七星高品質
一塊是大眾普及瓷磚
新錦成、安基、太陽、華碩、方向...
這世界上未來只有五塊瓷磚
消費者需要性價比高品質瓷磚;市場呼喚著性價比高品質瓷磚;性價比高品質面向大市場,而非小市場;性價比高品質占到新增需求50%。
于是,大將軍的品牌戰略定位方向顯而易見。
于是,大將軍的品牌戰略破局點躍然紙上。
如果世界上只有一顆7星,就是它—大將軍!
必須堅決地將品牌核心價值點視覺化、符號化、圖騰化、戰略花邊化,昭告天下!
如果世界上只有一顆7星,就是大將軍的這顆:
七星高品質,不僅是一個時代,還是一個號角、一個行動、一次征程,是宣言書、是宣傳隊、是播種機。
全新品牌信任狀升級
全新品牌觸點升級
全新產品KV升級
全新產品KV升級
全新門頭形象升級
7星高品質戰略定位前的大將軍
以生產驅動銷售
·有市場基礎
經銷商遍布全國27個省份,擁有近千家老牌經銷商;每年累計服務超過12萬戶家庭;巖板銷量規模大,躋身行業一線,位列行業前五。
·有生產產能
將軍企業構建有數十條智能化生產線,年產能近1億平方米智能現代化研發制造基地;未來可期的產能優勢,衡陽廠產值50-70億/年,當前一期正在建立中。
·有品質保障
出廠3次質檢,10大主要品質審核標準,27條品質審核細分標準,產品合格率高達95%;本次調研中發現:客戶滿意度高92%,行業第一。
7星高品質戰略定位后的大將軍
以品牌驅動銷售
以品牌為抓手,形成體系化的新經營模式,分類賦能6大類型的經銷商,堅決地在戰略框架內建立結構化進攻及結構化防守能力,在一個方向上全方位、多層次地積累集團/產品品牌核心資產。
讓每張紙、每句話、每次宣傳、每個行動、每個廣告、每次營銷都要不斷積累大將軍品牌資產。
產品配稱清晰
研發方向明確!產品結構/特色有規劃!產品價格建立體系!
渠道配稱清晰
四大政策賦能、百城招商、千店煥新、廿四萬工長圈定、百萬用戶體驗。
營銷配稱升級
營銷有規劃,8000萬營銷預算,線上線下共建勢能!
競爭戰略升級
必須堅決地選擇外線帶內線、空間換時間、縣城帶地市、地市滲一線的競爭戰略。
最后
二線品牌將要消亡的歷史當口,必須要奮然一躍,成就一線大品牌!新一線大品牌!
這是諸位大將軍家人、大將軍伙伴的時代宿命及歷史選擇!
號角已經吹響,鋼槍已經擦亮!
還等什么?