9月11日，由歐賽斯主辦的超級品牌日峰會在上海虹橋錦江大酒店成功舉辦。本次峰會特別邀請到了歐賽斯的重要嘉賓珍貴仁總經理黃炳輝。以下是歐賽斯超級品牌日當天，現場媒體對黃炳輝黃總的采訪。

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（Q1 -  媒體，黃總 - 珍貴仁總經理黃炳輝）

Q1：作為今天品牌日的特別嘉賓，您是怎么和歐賽斯結緣的？

黃總：我們珍貴仁的品牌，剛開始是通過文冬姜極暖的一個品牌來了解到歐賽斯的。因為它從定位、設計跟整個策劃來講是做比較好的，所以這個案例吸引到我們珍貴仁找到歐賽斯來進行一個合作。

Q2：從小品類到大品牌，珍貴仁是如何實現蛻變的?

黃總：首先是歐賽斯花了很長的一段時間，通過云南、廣西的一些地區的走訪，省份的走訪，還有一些相關渠道走訪，為我們梳理清楚一個小品類春砂仁這一塊的定位，然后重新將這個定位進行梳理，將我們的工序還有包裝，還有品牌的一些相關的附屬，都系統地進行一個迭代，進行2.0的升級。

Q3：為什么會最后選擇跟歐賽斯進行全品牌的合作？

黃總：他們背后的團隊體現的專業度，還有一些過往的經驗來運作，是我們最終選擇他們進行一個合作。

Q4：北有高麗參，南有春砂仁，自古被歷代封建皇帝皇室列為養胃為貢品，珍貴仁可謂是“醫林珍品”，此次疫情，也促進了中醫藥的興起，中醫藥行業也迎來了發展新機遇，您怎么看這個新機遇？

黃總：我們小品類春砂仁 珍貴仁這個品牌，后來我們這個品類在新冠這一個疫情期間，我們被列為第5套的防護機制的一個重點防護物資，然后在整一個中草藥的國家政策推動下，我們得到一個高速的發展。

Q5：對于未來珍貴仁品牌的打造，你有哪些進一步的發展和計劃？

黃總：品牌打造計劃這一塊，我們未來會作一個珍貴仁的一個旗艦專賣的養生館，以這種養生館在不同的一線城市、二線城市進行分布，逐步打造一個500多家的專賣點來進行一個消耗導向的品牌銷售。

Q6：當前品牌發展已經上升到國家戰略高度，優秀的中國品牌越多，則中國經濟發展的韌性越強。恰逢此次受邀參加歐賽斯超級品牌日活動，你有什么想對大家說的？

黃總：參加咱們911的超級品牌日有個很大的體會就是在品類或者是產品銷售的一個起點上，一定要將定位，還有策劃給梳理清楚，參加咱們歐賽斯品牌日，很大的一個感悟就是你要將定位跟策劃很大方面勾結在一起，然后主動打一個很大的引擎進行推動。