【MI企業核心理念：使命愿景價值觀】

品牌建設有個工作就是撰寫企業的MI（Mind Identity System）清單有三個：“使命、愿景、價值觀”，這是公司最重要的“軟件”。麥當勞的經營理念是：“品質、服務、清潔、物超所值”，秉承著4個價值觀：“顧客至上、誠信經營、堅信系統、以人為本、不斷更新、業務增長、回饋社會”。企業理念識別的實質，在于確立企業的自我，以區別于其它企業。

小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍在招股書中發表了一封公開信。他表示， “偉大的公司都是把好東西越做越便宜，把每一份精力都專心投入做好產品，讓用戶付出的每一分錢都足有所值。”雷軍在《董事長公開信》中寫道：“在此，我想向您說明，小米是誰，小米為什么而奮斗。小米不是單純的硬件公司，而是創新驅動的互聯網公司。具體而言，小米是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯網公司。我們的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活”。可見企業的使命，是一切品牌建設工作的源頭。

【先有企業使命，后有品牌戰略】

企業使命是怎么來的？回答這個問題之前，我們先回想下公司是怎么回事。沒有人能隨隨便便成功，更沒有人能隨隨便便創業成功。我們發現一個生意機會，解決社會上或者商業上的不方便，這就產生了價值，而價值能變成利潤。但如果企業如果只知道經濟效益、追求利潤，而逃避社會責任，必然遭到社會的報復，直至被社會所拋棄。有了使命，怎么實現這個使命呢？用一個個產品，分階段地來解決問題。GE通用電氣創始人愛迪生希望用科技來為人類創造價值，GE從最初的鎢絲燈泡、電力系統到今天眾多的科技業務，100多年來，一直堅持著那句話：“夢醒啟動未來”。

【堅守核心理念，企業基業長青】

《基業長青》的作者吉姆·柯林斯在書中提到“高瞻遠矚公司的核心價值基礎穩如磐石，不會隨著時代的風潮變異，有些經歷百年而一成不變，作為千百年的指路明燈，就像地平線上恒久不變的星星一樣。”可見，能夠百年基業長青的公司都有著百年如一日的核心價值觀，不會隨著時間、潮流而變化。每家企業都要有“基業長青”的意識，你不必等待高瞻遠矚的偉大魅力型領袖出現；也不必期望靈光一閃就會閃出“大創意”；不必相信構建高瞻遠矚公司有什么神秘之處，只有別人能做而自己不行。

【一句話總結】品牌建設需要撰寫使命愿景價值觀，但使命愿景價值觀不只在墻上，而在心里。基業長青不靠嘴上說，而要手上做。