歐賽斯方法論摯識點之五超級渠道及超級招商配稱真知灼見

標簽:動態

作者:歐賽斯

時間:2020-03-21 20:37:08

柳傳志說“辦企業就是辦人”

歐賽斯說“做咨詢就是做知識”

咨詢的本質是知識產品。

新一代咨詢的本質是摯識產品。

摯識不僅是知識

而是有理論高度的知識

摯識不僅是有理論高度知識

而是經過實踐檢驗的有理論高度的知識

摯識不僅是經過實踐檢驗的有理論高度的知識

而是可以執行的經過實踐檢驗的有理論高度的知識

摯識不僅是可以執行的經過實踐檢驗的有理論高度的知識

而是面向增長的可以執行的經過實踐檢驗的有理論高度的知識

----- 《歐賽斯方法論v2.0》

六、渠道體系

1、戰略形態（陣地戰/側翼戰/游擊戰/防御戰）

01、渠道的本質的價值和利益的分配

02、渠道問題某種意義上是一個“政治體制”問題。（因為她涉及愿景的追隨和信賴

03、利益結構的設計和分配，嚴格的管理和獎懲，對營銷組織的動員和控制

2、渠道選擇

01、渠道之戰不過奇正，奇正之變，不可勝窮也

02、渠道是品牌達成營銷目標，承載各個環節推動力量的總和，是一個利益共同體

03、渠道能力在一定程度上反映的是品牌的號召力、信任力和控制力

3、渠道模式

01、消費趨勢的變化是推動渠道模式交互、融合與重構的重要驅動力

02、購買多渠道化、移動化、社交化和娛樂化等漸成渠道模式的一種全新體驗

03、便捷一站式線上線下結合的渠道模式更能滿足消費者的需求

4、招商策劃

01、招商策略的本質是必須滿足渠道商日益增長的發財和發展的需要

02、招商策劃就是解決渠道商的積極性（愿意替我們賣）、主動性（幫我們傳播推廣）和服務性（服務好消費者）

03、招商策劃目的一是快速有效鋪貨、二是解決資金周轉、三是實現品牌勢能

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。