戰略花邊做為品牌第一觸點如何形成全局性視覺動員力
對于所有品牌而言，消費者核心品牌觸點的品牌識別與核心價值植入是最關鍵的；不同行業的消費者核心觸點是不同的，如冰激凌行業的消費者核心觸點是冰柜。
（德氏冰激凌一個雞蛋的雞蛋筐冰柜）
對于煙酒這些日常消耗品而言，消費者核心品牌觸點是終端小店。
對于一家便利店而言，店外設施最重要的莫過于門頭，因為門頭是便利店品牌的核心消費者觸點。
便利店門頭在品牌的識別、客戶導流及核心價值傳遞方面扮演著關鍵性的作用，從商業的應用目的而言，便利店的門頭至少需要達成以下三個效果。
一、顯眼：一公里外就能被消費者看到
二、明確：一看到就是到是干什么的
三、導流：一個尖銳的信息點導流，如全家、711、全時、鄰里等
從傳播的有效性角度來說便利店門頭設計的視覺可以分為以下三個層次：
第一個層次是色彩：色彩的識別效率最高，是有戰略高度的，是有全局性動員力的
比如 7-11 “橙色 + 大紅色 + 綠色”的三道杠條紋，全家便利店“綠色 + 藍色”的條紋，全時便利店“紅色 + 黃色”的條紋，羅森便利店的深藍色條紋等。
第二個層次是花邊：它們以簡單的配色和線條做為自己的符號，井井有條、快捷便利
第三個層次是名稱及符號：一眼看懂、核心價值清晰、差異化凸顯
既然說圖形在企業的形象設計中如此重要，那么到底有多少企業注意并且加以運用了呢？據我觀察，服裝業在這方面至少要比餐飲業領先十年。服裝業的手法要更成熟些，比如 Vans 、 Evisu 、 Adidas ， LV 、 MCM 、 Burberry 等，它們不僅有自己的“戰略花邊”，延展性也更強，除了衣服（包包/鞋子/褲子）本身，它們還會將自己的花邊延伸到店內裝修、外包裝以及更獨立的使用空間內。不同的是，像 Vans 、 Evisu 、 Adidas 選擇了不完全依賴于 Logo 的獨立圖形進行延伸。
而 LV 、 MCM 、 Burberry 選擇了與 Logo 交織在一起，鋪滿畫面的方式。品牌傳播的靈活性很強。
下面分享一個歐賽斯戰略花邊在服裝行業中的實際應用案例。
歐賽斯為水鯨紡織通過戰略花邊針對非洲市場打造的KingTeam品牌，迅速成長為非洲市場提花布第一品牌。
歐賽斯渴望與眾不同。
歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；
1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；
2、品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；
3、品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；
一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。
歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。
歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。
歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。
歐賽斯如何做事
1. 以始為終：目標為導向
2. 三大思維基石：戰略思維（Strategic Thinking）、創意思維（Design Thinking）、數字思維（Digital Thinking）
3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力
4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統化打造，一體化成型。
5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執行，兩手抓，兩手都要硬；戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。
6. 跨界及融合：創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。
7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。
8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。
