時至今日，通常意義上的品牌化可能已經達到飽和，甚至催生了“去品牌化”的浪潮。但要素品牌化的出現為人們認識品牌的力量提供了一個全新的維度。

什么是要素品牌戰略:

最終產品質量和功能的提高往往取決于其中的一個關鍵零部件或某種材料，這種對整個產品質量和功能起關鍵作用的零部件或材料稱為“關鍵要素”。

這種把應用在B2B領域的關鍵要素產品引入到最終成品消費品市場，并通過為要素打造品牌，由此贏得知名度的戰略，稱為“要素品牌戰略”。

CD、DVD、水瓶、運動眼鏡、望遠鏡、頭盔、食品儲藏柜、汽車前燈、汽車天窗，這些日常生活中常見的用品，都得益于拜耳材料科技公司生產的一種塑料——模克隆（Makrolon)的獨特性能。為了吸引行業和消費者對這種高科技材料的注意力，很多由他制造的消費品都帶有“模克隆制造”的質量標志，從而讓模克隆成了全球知名品牌。

早在20世紀上半葉，赫斯特和巴斯夫就已經開始采用要素品牌策略向價值鏈后端的消費者推銷其染料（Indanthren)和合成劑（Hostalen)，并取得了成功。

要素品牌與聯合品牌的關系

要素品牌是聯合品牌戰略的一種

如這種產品不能單獨出售給終端消費者，且/或是另一種產品的一個成分要素，就應該采取要素品牌戰略；

為什么需要要素品牌戰略

客戶對品牌的認識往往通過對最終產品品牌的認識來形成；

要素產品處于價值鏈中次要地位，受控于擁有品牌及終極市場的企業；

如何簡化購買決策過程，在產品與品牌日趨同質化的今天，成為消費者的現實問題；要素品牌提供了新的差異化解決之道；

要素品牌可以幫助最終成品品牌創造消費者需求（拉動效應：消費者在購買時可能會要求其中包含這一要素成分，甚至會要求最終成品廠商使用這一要素成分以達到他們對產品質量的期望）。一般對于電腦，手機等這類更新換代快，產品信息相對不對稱，但是普通消費者通過一定時間的關注，能夠從各類渠道（一般是網絡和現實生活中的發燒友，達人等意見領袖）獲得一知半解的了解，關鍵品牌要素對于這類用戶因素影響很大。較典型的是英特爾與A核，A卡與N卡的競爭。

要素品牌的建立最終會帶來的好處

要素生產商在B2B商業模式下得以創造出與消費品品牌媲美的品牌資產，并享受到品牌化帶來的以下所有好處

什么樣的產品與企業適合采取要素品牌戰略

當要素品牌的功能特性能為最終用戶帶來附加的使用價值和消費愉悅時，他們就會接受并要求這一要素品牌。

要素品牌戰略的四個階段

推式原則和拉式原則（實施要素品牌戰略的基本方法；需結合應用）

是否適用兩種策略結合使用取決于要素供應商的資源條件和要素產品特性；

如不具備直接向終端消費者推銷的財力；或要素產品性質、構成和可交換性也會阻礙拉式原則和推式原則的應用。

要素品牌帶來的啟示

需要為核心產品或技術進行品牌化處理，通過產品要素品牌的切入，帶動企業主品牌的成長。

需要設計、創建對終極用戶更具親和力的要素品牌形象與要素品牌識別體系。

需要同時向下游生產商和終極消費者用戶進行針對要素品牌價值的宣傳與溝通。

需要建立起與主要合作伙伴的要素品牌合作推廣機制。