一、工具篇

百度是眾所周知常用的搜索工具。但是百度存在一個很大的問題：SEO競價排名非常嚴(yán)重，第一頁百度基本是廣告，并且零碎、缺內(nèi)容，這讓我們在查閱資料時消耗了很多時間。

相比百度而言，Google不存在嚴(yán)重的競價排名。正如每一個設(shè)計師的網(wǎng)頁收藏夾里都應(yīng)該有一個Pinterest，每一個策劃師的網(wǎng)頁收藏夾都應(yīng)該有一個Google。

下面介紹幾款實(shí)用性強(qiáng)的軟件：

二、技巧篇

世界上最有用的技巧其實(shí)是沒有技巧。多掌握“技”，不能貪圖“巧”。

在會議上詢問了一位平時查找資料全的同事這方面的搜索技巧，卻得到回答：沒有特別的技巧，只是盡力的多去從各個方面搜索。這一點(diǎn)其實(shí)是有道理的，在搜索時我們一定不能貪圖“巧”，所有的資料一定是需要花時間和精力，從各個方面搜索整合完成的。

下面就來分享幾點(diǎn)搜索用法的“技”：

01

找什么？準(zhǔn)確描述你要搜索的目標(biāo)。

對于關(guān)鍵詞的檢索，一定要主要兩個要點(diǎn)：（1）.精簡：把句子提煉成短語或詞語。（2）.準(zhǔn)確：把口語改寫成書面語。精簡、準(zhǔn)確的關(guān)鍵詞可以帶來更多維度的資料。

02

怎么找？解鎖幾個搜索指令。

? “site”：限定在特定網(wǎng)站中的搜索。這是策劃師較常用的搜索指令，因?yàn)樵S多專業(yè)資料都是PDF、PPT、Word格式。

關(guān)鍵詞+空格+filetype:文件格式，如：家紡報告 filetype:pdf

? 限定文件類型：“filetype”。

關(guān)鍵詞+空格+20xx..20xx。如：家紡報告 2015..2019

? 不包括某信息。

關(guān)鍵詞+空格-不包含的信息關(guān)鍵詞。如：黃曉明 -離婚

? 將關(guān)鍵詞限定在標(biāo)題中：intitle。

關(guān)鍵詞+空格+intitle:需要限定的關(guān)鍵詞，如：王凱 intitle:代言。

03

去哪找？資料檢索快準(zhǔn)狠。

搜集行業(yè)資訊的時候，經(jīng)常會遇到一個找資料難的問題，常常我們搜索出來的行業(yè)資訊都是已經(jīng)過時了的信息。如何做到資料檢索的快準(zhǔn)狠？這里有三個方法：

（1）免費(fèi)：搜索引擎。內(nèi)事問百度，外事問谷歌。

百度引擎能解決一大部分的資料搜集，但是一些外企的資料，谷歌上面相對而言更加全面。

（2）付費(fèi)：知識付費(fèi)渠道。淘寶，得到，當(dāng)當(dāng)。

曾經(jīng)在做項(xiàng)目的時候，遇到過一個難題：商家拿來宣傳自家產(chǎn)品的詞云圖是從哪來的呢？答案是萬能的淘寶！淘寶上有程序員小哥專門制作的軟件，用來收錄大眾點(diǎn)評等軟件上的評論信息，制作成詞云圖。

網(wǎng)絡(luò)上找不到的行業(yè)資訊，統(tǒng)統(tǒng)可以在淘寶上找到相關(guān)的報告。

心頭摯愛“得到”APP。

不管是品牌咨詢行業(yè)內(nèi)的信息還是行業(yè)之外的科學(xué)信息都可以在得到上得到進(jìn)一步的了解。

電子書：當(dāng)當(dāng)、微信讀書、kindle等。

在做美的集團(tuán)的案例研究的時候，網(wǎng)上搜索到的有價值資料幾乎為零。

但是我在當(dāng)當(dāng)上找到兩本關(guān)于美的的書，像這種書一定具有真實(shí)性，并且敘述了大量美的集團(tuán)案例。

（3）專家：高人咨詢——知乎。

知乎上面有很多專家，也可以解決一大部分的難題。網(wǎng)上流傳這樣一句話：你問的很多問題都是前人已經(jīng)問過并且已經(jīng)搜索過的。

三、整理篇

找到只是第一步，整理才能見真知

找到資料，為我所用，這才是我們的目的。

資料只是客觀事實(shí)，有價值的是我們得出的觀點(diǎn)和結(jié)論。那么這就需要鍛煉我們提煉觀點(diǎn)的思維能力。

首先介紹幾款鍛煉思維模式的工具：

那怎么樣去處理雜亂的信息呢？整理之后又如何將這精華結(jié)論準(zhǔn)確傳遞出去？不妨試試以下幾種方法，做到有理有據(jù)，讓你的觀點(diǎn)更具有說服力！

1、結(jié)論先行，言之有物

結(jié)論先行。事實(shí)只是論據(jù)，有價值的是論點(diǎn)。

“老板，兩個分公司老總都出差了，明天的會議室也被訂了，營銷部負(fù)責(zé)人請了2天假，所以咱們的會議要不要改到周四？”

v.s

“老板，明天會議我們要改到周四下午了，只有在那天各個負(fù)責(zé)人的時間允許，而且會議室空閑。”

言之有物

你的大標(biāo)題是空話嗎？

“公司在組織管理方面存在兩個問題”

v.s

“公司存在的主要問題是沒有充分授權(quán)”

2、MECE法則：相互獨(dú)立，完全窮盡

方法一

時間劃分

? 時間順序劃分：2008年前，2008年后……

? 找到重要的時間節(jié)點(diǎn)：改革開放前，改革開放后……

? 理出發(fā)展順序劃分：企業(yè)成立、發(fā)展期、瓶頸期、井噴期……

方法二

空間/結(jié)構(gòu)劃分

? 性別：男、女

? 地域：廣東、山西、河南……

? 部門：市場部、行政部……

? 水平/程度：文化水平高/低、力氣大/小……

方法三

重要性劃分

? 老弱病殘孕專座；

? 流量產(chǎn)品；

? 銷售冠軍；

? 爆款產(chǎn)品、長尾效應(yīng)

……

3、SCQA法則：有說服力的表達(dá)方式

方法一

開門見山式（ASC）：答案 - 背景 - 沖突

“老板，我今天要向你報告的是：關(guān)于把公司的銷售激勵制度，從提成制，改為獎金制的提議。”

“公司從創(chuàng)始以來，一直使用提成制來激勵銷售隊伍。這是主流三大激勵機(jī)制（提成，獎金，分紅）中的一種，它們分別適用于不同的場景。”

“但是，提成制在公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，覆蓋地市越來越多的情況下，造成了很多激勵上的不公平：富裕地區(qū)和貧窮地區(qū)的不公平；成熟市場和新進(jìn)入市場的不公平；甚至出現(xiàn)員工拿到大筆提成，但公司卻在虧損的狀態(tài)。”

方法二

突出憂慮式（CSA）：沖突 - 背景 - 答案

醫(yī)生的套路：

“哎喲，你這病不輕啊！”

“還好，能治。美國剛剛有一項(xiàng)最新研究成果，通過了FDA認(rèn)證。”

“就是 …… 有點(diǎn)貴。”

方法三

突出信心式（QSCA）：問題 - 背景 - 沖突 - 答案

“今天全人類面臨的最大的威脅是什么？”

“在過去的幾十年，科技高速發(fā)展，人類擁有的先進(jìn)武器，已經(jīng)可以摧毀地球幾十次。”

“但是，我們擁有了摧毀地球的能力，卻沒有逃離地球的方法。”

“所以，我們今天面臨的最大的威脅，是沒有移民外星球的科技。我們公司，將致力于私人航天技術(shù)，在可預(yù)見的將來，實(shí)現(xiàn)火星移民計劃。”

總結(jié)

工具篇：少用百度，多用谷歌；安裝插件、安裝迅雷之外的下載軟件。

技巧篇：1.搜索時要盡量簡潔，口語化要改成書面語。2.使用特定的文件格式搜索幫助提高效率。3.多種外部方式幫助專業(yè)資料的搜索。

整理篇：工具&原理：使用辦公軟件幫助提高品牌思維模式，《金字塔原理》幫助鍛煉思維底層邏輯，行業(yè)本質(zhì)的探索。

整理方法論：

1. 結(jié)論先行，言之有物；

2. MECE法則：相互獨(dú)立，完全窮盡

3. SCQA法則：有說服力的表達(dá)方式

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費(fèi)者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯獨(dú)一無二的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。