企業要想盈利，靠的是售出產品、提供服務，收回款項達到資金回籠的目的。廣義來說，服務也是產品。商業競爭是殘酷的，不止拼勇氣還拼智慧，要制定合適的營銷策劃戰略，這就說到產品競爭的策略。

產品競爭策略不是單一的，而是是一系列具體的營銷策劃行為，反映的是市場營銷組合的技術與內容，具體反映在產品組合、產品生命周期、產品產量、產品品種、產品價格、產品銷售、產品質量、產品創新、產品特色、產品交貨期、產品外觀、產品廣告、產品商標、產品信息、產品科技等諸多細節方面。任何一個細節照顧不周，就容易出紕漏，給競爭產品以攻擊的機會，導致嚴重后果。所以，產品經理的責任很重，要分析競品，具體怎么做呢？

1、確定競爭對手。搞清楚到底誰是你的競爭對手產品。

競爭對手主要分為四種：直接競爭者、間接競爭者、同行不同模式的競爭者、資產家炒作概念的競爭者。

2、正確收集競品情報。了解從哪里能獲取競爭對手產品的信息。

從內部市場、運營部門、管理層等收集信息；行業媒體平臺新聞及論壇及QQ群，搜索引擎；建立持續的產品市場信息收集小組；調查核心用戶、活躍用戶、普通用戶不同需求彌補和間接代替的產品；競爭對手官方網站、交流互動平臺、動態新聞、產品歷史更新版本、促銷活動；季度/年度財報；各大人才網站同行業人才簡歷更新；對方的博客及聯系方式；包括對手官方網站招聘信息；通過google搜索引擎找到國外同行業的官方網站及行業信息訂閱（市場直接競爭者機率不大，但盈利模式和功能定義用戶群體具備一定的前瞻性和市場趨勢導向性）；試用對方產品、客服咨詢、技術問答等等；

3、保持產品競爭力。競爭不是為了打敗誰，而是保證自己不出局。

自家產品如何保持營銷策劃的競爭力？首先來說，產品質量要過關——只要自己的產品質量過關，用戶滿意了，才能擁有市場中的硬實力。其次，產品設計滿意群眾——在產品的設計上，要提前做好市場調查，大眾有需求，你的產品設計又能滿足群眾需要，這就是產品競爭力！然后，打造富有特色的產品——讓消費者眼前一亮，打開他們的購買欲望，繼而提高產品競爭力。還有，快速推出適應市場的新產品——隨著科技的不斷發展，社會大眾會對產品產生新的需求和新的渴望，要想提升產品的競爭力，就要結合當下社會的高新科技，不斷推出新產品，滿足大眾對新事物的追求欲望。

總結來說， 營銷策劃產品競爭的本質是什么？就是想盡方法將所有資源集中在產品上面，讓用戶滿意，讓用戶離不開。