1800年來廣為傳頌的戰略謀劃經典案例——《隆中對》?！堵≈袑Α?，我們上中學的時候語文課本里都有，簡單回顧一下。

公元207年，諸葛亮在隆中，為劉備分析了天下形勢，提出了一整套戰略，核心要點有幾個：

1.不要再跟曹操和孫權死磕了。他們家大業大，不可與之爭鋒。

2.要先取荊州，也就是今天的湖南湖北這一帶為根據地。

3.再取益州，也就是四川。和曹操、孫權成鼎足之勢，三分天下。

4.等到中原有事，天下有變，就兩路出兵。一路派一位上將，從荊州向河南一帶出兵；第二路由劉備自己從四川向關中，也就是今天的西安一帶出兵。這兩路出兵，可得中原。

后來的歷史，基本也就是這樣發展的。

第一步，占領荊州，劉備做到了。第二步，占領四川，劉備也做到了。第三步，因為關羽大意失荊州，《隆中對》的戰略布局失去了重要一側，所以后來無論是諸葛亮六出祁山，還是姜維的九伐中原，都沒有成功。

“隆中對”發生的時候，劉備已經46歲了，雖然當時名氣很大，有很多光環，什么漢左將軍、宜城亭侯、領豫州牧、皇叔劉備。但是幾乎是一事無成，連個穩固的根據地都沒有。以公元207年的“隆中對”為分水嶺，劉備的人生才開始順暢起來，最終三分天下有其一。

品牌戰略思維需要哪幾項基本修煉？品牌戰略的大前提。那就是底層系統修煉。

一、底層系統修煉

打個比方，我們使用的手機、電腦，除了酷炫的設計和便捷的功能之外，底層操作系統也非常關鍵，表面設計再光鮮、再漂亮、再時尚，都是表面，最核心的就是底層操作系統，人也是一樣。

底層系統決定了你的認知水平、思維邏輯和思想深度，也決定了一個人的獨立思考能力，要是連獨立思考能力都沒有的話，就別談什么品牌戰略思維。如何建立強大的底層系統？我分享兩個方面的經驗：啃經典和刻意練習。讀經典還有一個特點，就是不要怕慢，堅持才能出效果，認真的啃，慢慢的啃，曾國藩有句話叫做“結硬寨，打呆仗”。

二、視野與格局修煉

關注政治、文化（歷史、宗教）、社會、科技等，建立360度全方位的視角。深刻把握人性，歷史總是驚人的相似，陽光下沒有新鮮事，我們讀老子、孔子、王陽明、資治通鑒等，其實就是通過歷史認識人性，認識規律。

三、結交高手

多跟比你層次高的人混，珍惜你能結交到的高人。

品牌戰略的好處到底是什么呢？一流的品牌戰略允許三流的戰術執行，三流的品牌戰略必須靠一流的戰術執行支撐全局優勢越大，局部失利的承受能力也越強。一流的戰略建立全局優勢，一流的戰術掙得局部利益。