【品牌是產品的文化，而IP是品牌的文化】

IP聚合了品牌所有的文化、精神和氣質。在品牌IP化的過程中，有4點需要品牌主特別關注的，把握好了這4點，你距離打造品牌超級IP就近了一步。

【IP內容梳理：好的IP一定有清晰的定位】

這是最起碼的基本功，是我們所有后續行動的指南針，也是尋找差異化、人格化的必備工作。

要做好一個清晰的定位只需要回答三個問題“我是干什么的”、“有何不同”、“何以見得”。舉一個大家耳熟能詳的例子：2014年中國企業領袖年會上，董明珠直言“美的偷了格力的專利被法院判罰，而小米剛剛走出國門就因為專利問題被封殺，小米和美的是兩個騙子走到一起的小偷集團”。這樣的激烈言辭在公眾場合未免有失風度，但是聽過董明珠發言的吃瓜群眾，買空調時多半會因此更有可能選擇格力。

董明珠看似亂放炮，但發言卻緊扣格力定位。董明珠首先說“我一個做空調的”，簡單明確的說了自己是做什么的；然后指出“格力一年銷售1400多億，領先第二名500多億”，有效回答了“何以見得”；董明珠還坦言格力有8000多名技術人員，開發了14000多項專利，為占據“技術領先”這一空調首要特性提供了信任狀。清晰的品牌定位能夠在消費者心智中形成對品牌的印象，這樣，當消費者再次想到某一個品類的時候就會想到你的品牌。

【IP原態：一個IP，選擇什么樣的形式做原點呈現】

它可能是一本小說，將來會延伸到電視劇、電影、手游，也可能是一個卡通形象，慢慢發展到漫畫、小說，最后是影視作品。所以IP的原態起點需要依據目的去思考。

相信大家都看過《荒島余生》這部電影，電影講述的是一個聯邦快遞員工在南太平洋上空遇難墜機流浪到荒島，最后經過千辛萬苦回到文明社會并把快遞一一送到主人手中的故事。

當然，這部電影背后更多的是對人生的思考，但是它確實是一部成功的商業大片。聯邦快遞以一個快遞員歷經波難并克服困難把快遞一一送還回去的故事為原型，成功在人們心智中打造了一個品牌負責任的形象。

【創造內容：IP行為持續生產出有魅力的內容，以吸引粉絲】

這一步需要依據原創的IP形象填充內容，使得IP從一個空洞無物的形象載體豐滿起來。這需要不斷豐富才能達成，當持續不斷的創造內容后就必然慢慢的開始吸引粉絲了。

在這方面做得最好的非杜蕾斯莫屬了，杜蕾斯是營銷界的老干部了。杜蕾斯每一次出街的海報文案都能成為城市白領階層茶余飯后的談資，能夠取得這樣的成果，得益于杜蕾斯持續性的原創內容的輸出。

粉絲互動：內容被傳播出去，重要，但我們就僅關注這一步是遠不夠的，好的IP，一直持續與用戶的互動，共創內容，增強粘性，這種生態及結果，才是高級的。持續的與粉絲互動，才能增強粉絲的附著力，讓粉絲永遠跟著品牌走。

小米算是做粉絲營銷非常成功的品牌了，早在小米開發MIUI時，小米就讓粉絲參與其中提出建議和需求，由工程師改進，這極大的增強了用戶的主人翁感。另外，在小米內部，全民皆客服，小米從領導到員工都是客服，都與粉絲持續對話，讓其覺得自己是被重視的，有問題第一時間解決。

一個品牌超級IP的打造，必須要經過內容梳理、IP原態、創造內容、粉絲互動、商業衍生，把這5個方面的功課做充分了，那么你距離打造品牌超級IP就近了一步。