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汽車(chē)品牌戰(zhàn)略會(huì)員異業(yè)聯(lián)盟

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2018-12-26 09:43:15

歐賽斯根據(jù)多年觀察,我們發(fā)現(xiàn)選擇汽車(chē)品牌戰(zhàn)略異業(yè)聯(lián)盟是汽車(chē)品牌戰(zhàn)略做會(huì)員系統(tǒng)的突破口,跳出會(huì)員做會(huì)員能夠擺脫目前汽車(chē)行業(yè)會(huì)員系統(tǒng)困局,今天的這篇文章則將闡述怎么做異業(yè)聯(lián)盟下的汽車(chē)會(huì)員體系。


汽車(chē)從前市場(chǎng)向后市場(chǎng)傾斜


從當(dāng)前的汽車(chē)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不難看出,消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)的需求和預(yù)期已經(jīng)上升了一個(gè)臺(tái)階,單一車(chē)企很難應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),這時(shí)候就展現(xiàn)了異業(yè)聯(lián)盟的必要性。單家車(chē)企很難獲得品牌戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)勝利,找到彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作機(jī)構(gòu),才能在未來(lái)戰(zhàn)役中獲得先機(jī)。

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)→異業(yè)聯(lián)盟


歐賽斯為長(zhǎng)城汽車(chē)會(huì)員體系開(kāi)創(chuàng)新思路


【聯(lián)盟原則】作為聯(lián)盟的一方,有實(shí)力才夠資格為自己的會(huì)員換取更多的權(quán)益。所以,聯(lián)盟的基礎(chǔ)在于各方擁有自己的忠實(shí)用戶資源,并肯為其他方讓渡權(quán)益。聯(lián)盟的靈魂在于「你的用戶=我的用戶」,聯(lián)盟的基礎(chǔ)在于各聯(lián)盟方:

①目標(biāo)市場(chǎng)一致,目標(biāo)消費(fèi)者重合

②品牌形象一致,風(fēng)格統(tǒng)一

③優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、資源優(yōu)化

【聯(lián)盟對(duì)象選擇】如何選擇聯(lián)盟對(duì)象要從消費(fèi)場(chǎng)景及用戶出發(fā),還原消費(fèi)場(chǎng)景、刻畫(huà)用戶畫(huà)像,就比較明確地知道了消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)及權(quán)益。以哈弗汽車(chē)為例,通過(guò)還原汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景,梳理出消費(fèi)者出行、情感、娛樂(lè)需求,圍繞這些需求可以找到石油消費(fèi)、車(chē)損保險(xiǎn)、旅游消費(fèi)、酒店住宿、圈層社交等異業(yè)聯(lián)盟目標(biāo);通過(guò)刻畫(huà)消費(fèi)者畫(huà)像,我們從職業(yè)、年齡階段、學(xué)歷、關(guān)注點(diǎn)、家庭生活、理財(cái)需求等方面就能找出消費(fèi)者群體的普遍需求,有針對(duì)性的擴(kuò)大異業(yè)聯(lián)盟涵蓋范圍。

【聯(lián)盟下的會(huì)員體系】異業(yè)聯(lián)盟將為汽車(chē)會(huì)員體系帶來(lái)根本性變化:

①對(duì)于會(huì)員而言,傳統(tǒng)車(chē)企從單純銷(xiāo)售商品變成了生活服務(wù)商。哈弗汽車(chē)會(huì)員系統(tǒng)提供的是一種真正的「銷(xiāo)售商品+出行服務(wù)+生活方式」的模式,對(duì)于會(huì)員而言,他擁有的不單是一個(gè)輛車(chē),更是一種生活方式。

②從前的會(huì)員是“司機(jī)”,現(xiàn)在的會(huì)員是“上帝”。在哈弗,異業(yè)聯(lián)盟內(nèi)共享服務(wù),汽車(chē)以外的服務(wù)功能將被專業(yè)且多樣的機(jī)構(gòu)替代,關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何為會(huì)員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。

③會(huì)員的消費(fèi)模式深刻改變。會(huì)員一旦進(jìn)入會(huì)員體系,就擁有多項(xiàng)權(quán)益和優(yōu)惠。對(duì)于聯(lián)盟,會(huì)員消費(fèi)不再局限于汽車(chē),而是在激勵(lì)下促進(jìn)整體良性消費(fèi)循環(huán);對(duì)于會(huì)員,低成本甚至零成本就能獲得“真正實(shí)惠”的回報(bào),會(huì)員利益最大化。

總結(jié)來(lái)看,異業(yè)聯(lián)盟將汽車(chē)從購(gòu)置資產(chǎn)變成一個(gè)服務(wù)性消費(fèi)品,將一次性消費(fèi)轉(zhuǎn)化成高頻使用場(chǎng)景,產(chǎn)品屬性不斷降低,服務(wù)屬性越來(lái)越高。品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)互換流量資源,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同鞏固維護(hù)客戶,幫助車(chē)企完善會(huì)員體系,在競(jìng)爭(zhēng)中突圍。


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