你可能沒有聽說過被動流量，但你一定聽說過被動收入吧。

羅伯特·清崎在《富爸爸·窮爸爸》這本書中提出了被動收入的概念， 所謂被動收入(Passive Income)，就是不需要花費多少時間和精力，也不需要照看，就可以自動獲得的收入。乍看上去有點像“不勞而獲”，實際上，在獲得“被動收入”之前，往往需要經過長時間的勞動和積累。被動收入是獲得財務自由和提前退休的必要前提。

這里有一些被動收入的例子，如：

1、房產租金：讓你每月都獲取租金收入；

2、出書版稅、授權專利或其他知識產權的許可費：只要有人看你書、用你的專利或者知識產權要向你支付的收入；

3、股票分紅：擁有股票獲取的股票分紅收入；

4、知識產品：各大知識平臺上知識產品的分成收入等；

5、其他的被動收入如下圖；

被動收入是不是很吸引人？主動收入是你必須工作才能獲取的收入，哪天你離職了，你就沒有這份收入了，主動收入是你每天必須投入時間才能換取的收入；而被動收入則不同，這個是你在海灘上曬太陽也能獲取的收入，不需要你繼續(xù)投入時間的收入，哪怕你在睡覺，這份收入也會源源不斷進來。

被動收入是一個人可以獲取的最好的收入。

與被動收入類似，被動流量也是一個品牌所能獲取的最好的流量。

為什么？

要做成任何生意，你必須要有流量，無論你是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，還是一家全屋定制企業(yè)，還是一家農產品公司，你們的生意模式都是一樣的，就是 -

獲取流量，然后將之貨幣化。

所以，對品牌而言，有一點是顯而易見的，就是如果品牌能找到一個創(chuàng)造持續(xù)的免費流量的途徑，生意的其他環(huán)節(jié)就會變得非常好做。

流量與你的收入類似，分為主動流量及被動流量。

主動流量是什么呢？就是需要你持續(xù)不斷地投入，才能創(chuàng)造的流量；比如百度的關鍵詞廣告就是一個主動流量，你開通百度關鍵詞廣告后臺，完成廣告創(chuàng)意，設定關鍵詞，為每個關鍵詞的每次點擊定價，然后給百度關鍵詞后臺充值，然后廣告啟動了。每次點擊，百度就會在你的賬戶中扣除點擊費用，直到充值用完，然后如果你不充值，廣告就停止了。這就是典型的主動流量，即你不再投入，這個流量就消失了，沒有積累，不可延續(xù)，沒有建立品牌的流量資產。

所以主動流量的特點是：

1、速度快，立即獲取流量

2、你必須持續(xù)投入

3、一旦停止投入，流量停止

4、無流量資產積累

在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，流量基本上能夠跟收入畫上等號。我們先給被動流量一個定義：通過前期工作積累、后期不需大量維護就能持續(xù)獲取的流量。

被動流量是什么呢？在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌營銷的本質是內容，是一個內容創(chuàng)意、生產及分發(fā)的時代；是一個關鍵詞及入口占領的時代，在這個新的時代里，每個品牌都需要創(chuàng)造一個屬于自己的內容池，將品牌的關鍵詞及長尾關鍵詞及品牌的知識點及內容點分布到這個內容池中，而內容池的發(fā)布則會在互聯(lián)網(wǎng)上形成品牌內容資產的沉淀，從而占領品牌流量入口，形成品牌持續(xù)的被動流量。內容池的美妙之處在于，這個內容池只要存在，就會持續(xù)不斷創(chuàng)造流量，即使你未來不再持續(xù)投入，流量依然存在。

所以被動流量的特點是：

1、速度相對慢，對品牌而言是流量的延遲滿足

2、創(chuàng)造品牌內容資產，被用戶自然發(fā)現(xiàn)

3、不斷積累流量資產

4、流量持續(xù)存在，長期有效

未完待續(xù)。（下篇介紹品牌如何創(chuàng)造被動流量）

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術驅動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構筑歐賽斯獨一無二的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務統(tǒng)一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設計背后的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。