一款飲料如何打通一個區(qū)域市場
消費升級時代,飲品走向健康、高端、簡單、高顏值、有趣、現(xiàn)制飲品受歡迎趨向,飲品發(fā)展也越來越寡頭競爭。當前的飲料行業(yè)新品層出不窮,產(chǎn)品更新周期越來越短,飲料企業(yè)競爭加劇。隨著消費升級以及人們對健康關(guān)注度的提升,健康飲品所占份額在不斷提高,碳酸飲料市場進一步被蠶食。俞文清燕窩水作為國內(nèi)首款含有燕窩的健康飲料,于去年8月在上海首發(fā)上市,我們來看下俞文青燕窩水是如何打透一個區(qū)域市場。
俞文青燕窩水價格確定為9-10元,此價格區(qū)間正符合了燕窩的高價認知,同時也巧妙搶占飲料的高價位;獨特的藍綠色塑料瓶包裝使得品牌與市面上的其他飲料形成了風(fēng)格鮮明的差異化特征。
俞文清燕窩水采用無菌冷灌裝工藝、百級灌裝環(huán)境保證產(chǎn)品潔凈;在配方上更加天然健康,保留了馬來西亞燕窩純凈品質(zhì)的同時,也使產(chǎn)品更加接近傳統(tǒng)燉煮燕窩的綿柔口感。
一、新品上市:鋪市及區(qū)域市場立體型投放
(1)全面鋪市動作
俞文清燕窩水在全上海鋪設(shè)了超過3萬家的銷售網(wǎng)點,全面覆蓋了知名商超、便利店、餐廳、電影院、自動販賣機等精品經(jīng)銷渠道。
(2) 鋪市后的品牌立體型投放
(3) 鋪市后的立體化活動拉動
(4) 鋪市后的立體化促銷拉動
二、強化場景關(guān)聯(lián),增進品類認知
上一篇:品牌咨詢核心競爭優(yōu)勢 下一篇:品牌被動流量的秘密(之一)