9月11日，由歐賽斯主辦的超級品牌日峰會在上海虹橋錦江大酒店成功舉辦。本次峰會特別邀請到了歐賽斯的重要嘉賓舞極限總經理張小飛，上臺做互動發言，同時，張總在現場接受了媒體采訪。

以下是歐賽斯超級品牌日當天，現場媒體對張小飛張總的采訪。

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張小飛簡介：

張小飛，北京輕動健康科技有限公司總經理，專注做鞋20年，是一個對品質嚴苛，追求完美的資深鞋履專家。年輕的舞極限品牌在張總的帶領下，高舉輕動大旗，在45歲-59歲的中產階級里弄潮博浪，攻城掠地！開啟輕動藍海大時代！

（Q1 -  媒體，黃總 - 舞極限總經理張小飛）

Q1：首先在這里非常榮幸的采訪您，想問您一下，2020年各行各業都面臨著疫情的考驗，鞋服行業尤為嚴重，面對困境舞極限是怎么做的，是如何突破并成功逆勢發展的？

張總：首先我們還是要感謝我們歐賽斯。因為正好我們在2019年，也是機緣巧合，當時正好我們品牌的規劃和品牌發展遇到了一些問題，我們19年提前做了一個品牌升級，經過我們和歐賽斯整個系統合作之后，等于是重新規劃了我們的戰略，重新定位了我們自己的新賽道，切割了我們的新品類。我們從之前老人鞋升級到了目前的輕運動，輕動鞋，所以說我們整個發展的動力更足了，然后定位更清楚了，然后我們后勁也更大了。謝謝。

Q2：舞極限從老人鞋到輕動鞋的品類創新，經銷商和業界是如何評價的？

張總：我們應該說在整個行業大家關注還比較多，包括反響也比較大。我們這個行業從17年開始，有將近100家品牌在進入，但是直到目前為止，真正已經在做得比較好的應該說也屈指可數，其中舞極限就是一家，所以說我們整個品牌的升級，從老人鞋到輕動鞋，應該說業界的評價是非常高的，包括我們的經銷商，目前來講的話，整個從經營和公司的配合上也是行動比較一致的。所以說整個的升級工作是非常成功的。

Q3：圍繞輕動大戰略，歐賽斯項目團隊具體做了哪些品牌配稱工作呢？

張總：整體來講的話是比較系統的，從品牌的定位到品牌的產品規劃，到渠道、整合營銷、空間視覺的呈現，包括傳播推廣，整個系統的工作應該說非常優秀，也為我們后期的發展做了很多大量的系統的儲備工作。

Q4：舞極限品牌升級，定位輕運動之后，如果有其他品牌跟進，您是否擔心，您對此是怎么看的呢？

張總：我們不擔心。這一點來講的話，我們在整個合作當中，歐賽斯公司已經幫我們做了一些預見性和整個的規劃工作，包括我們從品類的創建，到品類的商標的注冊，到后期我們品類的占領跟傳播推廣，已經做了大量籌備工作，所以說我們是毫不擔心這一點。

Q5：您能否談一談舞極限品牌今后的發展計劃和目標？

張總：我們希望在3~5年的時間，真正把舞極限做成一個全國性的品牌，真正把舞極限做成輕運動，輕健康，全民健身，鞋服類的第一品牌。

Q6：說一說舞極限和歐賽斯的合作故事。 

張總：歐賽斯，我們從結識到中間合作洽談，到后期簽約合作，包括到整個服務項目中，有很多很多的故事，也有很多的共同的經歷。總體給我的印象和感覺，真的我們是非常感恩歐賽斯，這是一家有思想體系，有專業能力，有職業素養，有行業高度，而且有整個商業社會責任心，這樣一家公司，包括從CEO到合伙人，到執行團隊，都是非常優秀的，我們確實真心的要為歐賽斯點贊。

Q7：最后對于此次受邀參加歐賽斯超級品牌日活動，你最大的感想是什么？

張總：收獲非常大，而且見到了很多同行，在此聆聽了我們歐賽斯何總，包括我們各位總監的整個的分享收獲比較大，然后回去之后，我們在整個品牌經營中還會再更進一步。