家電行業品牌戰略升級大多會經歷幾個品牌升級的階段，從發展路線來看，中國家電企業大致可分為三類：1、做大做全路線，以海爾、美的為代表。2、專注廚電路線，以方太、老板為代表。3、專精白電路線，以格力、志高為代表。

一、做大做全路線的海爾

海爾第一階段在1984——1990年，海爾創立于1984年，現在已發展為全球知名的大型家電企業。1985年，時任青島(海爾)電冰箱總廠廠長的張瑞敏先生帶頭砸毀了76臺不合格冰箱，砸毀的是劣質冰箱，卻為海爾注入了靈魂。

第二階段是在1991——1998年，國家鼓勵兼并重組，海爾進入了各個家電領域。

第三階段是在1998——2005年，海爾走出國門，在國外建立海爾的品牌形象。

第四個階段是在2005——2012年，海爾的目標為創造互聯網時代的全球化品牌。

第五階段從2012年延續至今，海爾將其定為網絡化戰略發展階段。

二、專注廚電路線的方太

方太創建于1996年，二十余年來，方太始終專注于廚電領域，生產抽油煙機，并于1998年推出經典廣告，并誕生了經典的廣告語“炒菜有方太， 除油煙更要有方太”。這一階段，方太以產品作為企業核心，主要宣傳產品賣點。

2000年開始，方太進入集成廚房領域，開始擴展生產線。

2003年將品牌名從“方太廚具”更名為“方太廚房專家”，進一步明確以“專心、專注、專業”的理念致力于廚房領域的戰略，迅速地在廣大消費者中建立起“方太＝廚房專家”的深刻印象。

2007年確定以“中國高端廚房電器第一品牌”為品牌目標，想要成為“廚電領導者”。

2015年，方太更改了品牌slogan，變更為“因愛而偉大”，獲得了眾多消費者的認可，奠定了其廚電行業巨頭之一的地位。

三、專精白電路線的格力

格力，成立于1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的國際化家電企業。

1995年，格力家用空調產銷量在中國市場首次排名第一，奠定了格力空調的龍頭地位。

二十世紀九十年代末期，變更slogan為“好空調，格力造”，該slogan沿用了十幾年的時間，體現了格力品牌的自信，顯得格力底氣十足。

二十一世紀初期的slogan為“掌握核心科技”

2010年開始，格力意識到環保問題成為了人們日益關心的話題，進行了slogan的變更，變為“讓天空更藍，大地更綠。

2015年格力再次更換slogan，啟用“讓世界愛上中國造”。

【歐賽斯觀點】通過對這三家代表性的家電企業的品牌升級分析，說明了家電企業的品牌發展是有階段性的，不同階段有不同的品牌戰略，需要進行品牌升級。同時，品牌戰略具有階段適應性，不符合市場環境、發展階段、公司戰略規劃的品牌戰略是不可能成功的。