思想代表了一種認知，認知幾乎是人和人之間唯一的本質差別；也是企業與企業間根本區別，這也是為什么領導型的企業總是有思想領導力的企業；蘋果的背后是喬布斯Think Different的思想、；華為的背后熵增的思想；聯想的背后復盤思想等等。思想的高度決定了企業的戰略格局及戰略走向，而戰略則決定了企業資源的分配及使用，而資源的有效分配及使用又直接影響了企業的經營結果。

-------  《歐賽斯方法v2.0》

歐賽斯一直在研究如何讓一家公司更快地成長？如何讓一家公司在競爭中脫穎而出？

思想代表了一種認知，認知幾乎是人和人之間唯一的本質差別；也是企業與企業間根本區別，這也是為什么領導型的企業總是有思想領導力的企業；蘋果的背后是喬布斯Think Different的思想、；華為的背后熵增的思想；聯想的背后復盤思想等等。思想的高度決定了企業的戰略格局及戰略走向，而戰略則決定了企業資源的分配及使用，而資源的有效分配及使用又直接影響了企業的經營結果。

一個人一生中可以擁有的最重要能力是思維能力，思想產品是人類文明中最重要的產品，思想產品是咨詢公司的最根本產品，思想上的領導才是真正的領導。

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力。歐賽斯過去取得的成績和未來能夠取得更大的成績一定都是來自于歐賽斯的思想，當然也同時也來自于歐賽斯的執行能力和落地的能力。

思想是一種權利，但權利需要一整套超級語言去表達，超級語言的特點是深刻簡單、直指人心、符合人性、高度記憶，超級語言的廣泛傳播就建立了思想領導力。

歐賽斯研究話語如何統治世界？一個權力，就是一套話語體系。

語言說話。話語說事情，更做事情。話語有強大的能動性，話語創造并統治世界。

人類很難駕馭話語，話語卻輕易駕馭人類。詞語對思維的控制，超過了思維對她的駕馭。

話語不是思想的載體，也是思想的驅動器，也是思想的牢籠。

通過話語獲得的權力，超過了通過暴力獲得的權力。

語言說話，語言之令，是原始的召喚令。

歐賽斯基于思想領導力的超級語言包含了以下內容：

一、品牌名

品牌名的目的在于嵌入用戶的核心購買驅動力，一個好的品牌名可以巨大地降低品牌的記憶成本及傳播成本，在品牌建設中起到重要的作用。品牌命名是高難度的，要知道中國每年超過300萬件的商標申請，你能想象有多少件商標會被駁回?

二、核心價值

品牌核心價值是一個品牌區別于其他品牌而提供給消費者的獨特利益和價值, 是一個品牌個性和文化的集中體現。它是品牌的靈魂, 是品牌資產的核心, 體現在品牌的各個方面, 是品牌建設和發展過程中始終堅持的精神。它讓消費者明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性,是促使消費者認同、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量。

三、廣告語

廣告語的目的是讓用戶行動，是語言釘借以進入消費者心智的載體，是消費者核心購買驅動力的外化形式，需要直擊人心，Keep It Simple & Stupid (KISS)。

四、事業理論語言體系

事業理論是通過掃描企業所處的外部環境，確定企業的使命和核心競爭力來形成的，回答了企業發展過程中的“我們的業務（或者使命）是什么？”、“我們的顧客是誰？”、“顧客的認知價值是什么？”三個問題。

五、商業模式語言體系

商業模式是一種描述一家公司如何為顧客創造價值（Create Value），傳遞價值,并從中捕捉價值（value capture）的理論模型，即讓客戶愿意購買，降低成本，給公司人員帶來收益，它是“價值”和“收入”的對稱結構。

六、 銷售話術

FABE四輪驅動銷售話術：

因為（Feature 屬性、特點——是什么？） ,它可以（Advantage 優點、作用——怎么樣？） ，對您而言（Benefit 好處、益處——能為顧客帶來什么？） ，您看這是（Evidence 證據、證明——為什么相信？） 。

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯獨一無二的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰略思維（Strategic Thinking）、創意思維（Design Thinking）、數字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執行，兩手抓，兩手都要硬；戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。

6. 跨界及融合：創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。