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Our Method

君智如何策劃口味王,歐賽斯如何策劃胖哥

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-12-23 11:06:41

[口味王競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略]

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:高端化、品牌化戰(zhàn)略 - 省內(nèi)搶占暢銷(xiāo)、高端認(rèn)知;省外做價(jià)值教育,建立口味依賴(lài);

戰(zhàn)略定位:銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先的高端檳榔專(zhuān)家

信任狀:唯一具備CNAS認(rèn)證食品安全監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室

核心戰(zhàn)略思考:在時(shí)間窗口期,搶占消費(fèi)者心智第一

品牌核心表現(xiàn):

(1) 品牌命名:借勢(shì)

(2) 超級(jí)符號(hào):無(wú)

(3) 語(yǔ)言釘:和成天下:湖南人更愛(ài)吃(“老口子”更認(rèn)可的專(zhuān)家選擇這個(gè)認(rèn)知點(diǎn))| 口味王:提神快(輕口味,初食人群,品類(lèi)教育)

(4) 畫(huà)面表現(xiàn):借用符合目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知習(xí)慣的高端元素

戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)配稱(chēng):

(1) 產(chǎn)品:

A. 100億壟斷上游原果資源(海南6~20年樹(shù)齡早期嫩果) [做好檳榔,70%關(guān)鍵在原料];

B. 檳榔長(zhǎng)度、厚度采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);

C. 獨(dú)家爆破軟化技術(shù)(干果纖維進(jìn)一步碎化,更優(yōu)口感體驗(yàn));

D. 口味:口味更淡、不同市場(chǎng)不同口味

E. 健康:蒸汽烘干技術(shù)(高溫蒸煮及去芯)

(2) 價(jià)格

高端化,不斷提升價(jià)格線,30元到35元到50元(獲得更大利潤(rùn),支撐更大投入)

鐵盒檳榔35元高價(jià)

味贏天下50元

(3) 營(yíng)銷(xiāo):窗口期一舉拿下消費(fèi)者心智資源

- 2017年春節(jié)期間,海陸空全媒體集中投放,第一提及從年初11%攀升至34%。

A. 湖南省臺(tái)持續(xù)投放 + 地鐵 + 戶外

B. 綜藝 – 連續(xù)三年贊助湖南春晚

C. 冠名 – 歡樂(lè)喜劇人網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家冠名

D. 植入 – 鬼吹燈獨(dú)家植入

不斷強(qiáng)化熱銷(xiāo)認(rèn)知

- 10包高端檳榔7包口味王

- 高端銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先

- 3年賣(mài)出2億包

地面四大殺手锏

- 地面活動(dòng)方面界定出網(wǎng)吧、地推、散籽、店招4大地面殺手級(jí)應(yīng)用,并通過(guò)操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)深入指導(dǎo)企業(yè)落地,優(yōu)化終端建設(shè),攔截顧客消費(fèi)。

(4) 渠道

打省外,反攻省內(nèi) | 分級(jí)口味王市場(chǎng),界定一級(jí)戰(zhàn)場(chǎng),最后拿下戰(zhàn)略高地 | 三省兩市到四省五城

- 2017年發(fā)力三省兩市、啟動(dòng)品牌傳播、界定核心戰(zhàn)術(shù)、規(guī)劃開(kāi)店策略、提升戰(zhàn)略思維。

- 2018年排兵布陣在重點(diǎn)市場(chǎng),主攻四省五城、升級(jí)和成天下品牌故事、發(fā)力品牌傳播、鎖店招搶網(wǎng)吧、擴(kuò)大陳列優(yōu)勢(shì)、提產(chǎn)能,控品質(zhì)。

- 2018年口號(hào)“大變革、大突破、大發(fā)展”,四大戰(zhàn)役:原籽收購(gòu)戰(zhàn)役、“四省五城”戰(zhàn)役、“5.20”戰(zhàn)役(愛(ài)妻總動(dòng)員)、“驕陽(yáng)行動(dòng)”(淡季閃電戰(zhàn));

(5) 組織

通過(guò)5場(chǎng)集團(tuán)宣貫,2次游學(xué)等方式,深化核心團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略理解。

- 每天招聘60~80名管培生做儲(chǔ)備干部

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[胖哥的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略] 離男人更近

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:情緒性快消品搶占的是情感共鳴,情感共鳴是最大的流量攔截;

戰(zhàn)略定位:男人的奮斗伴侶

核心戰(zhàn)略思考:不對(duì)稱(chēng)升維競(jìng)爭(zhēng)(物+情感),在不對(duì)稱(chēng)點(diǎn)上形成壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)

品牌核心表現(xiàn):

(1) 核心價(jià)值:奮斗精神的物化表征(奮斗的路上,有胖哥就有力量;有胖哥就有滋味;有胖哥就有愛(ài))

(2) 超級(jí)符號(hào):需升級(jí)(合適時(shí)機(jī))

(3) 廣告語(yǔ):夠勁、夠味、夠朋友

(4) IP人設(shè):奮斗、情義、仗義、幽默、智慧一個(gè)有嚼頭的男人

(5) 內(nèi)容落地:#給世界加點(diǎn)力量# (奮斗路上,有你有力量)

戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)配稱(chēng):

(1)產(chǎn)品體系升級(jí):檳榔+系列(提神王) | 購(gòu)買(mǎi)理由 + 情感共鳴

包裝升級(jí)(新包裝系列)| 青果系列包裝

(2)價(jià)格:跟隨戰(zhàn)略,口味王建立高端認(rèn)知,胖哥迅速跟進(jìn),下半年可以考慮推出一款胖哥王新品(帶動(dòng)全線產(chǎn)品價(jià)格梯度升級(jí))

(3)渠道:中線切入,帶動(dòng)外線,伺機(jī)反攻內(nèi)線 (第一戰(zhàn):口味王重災(zāi)區(qū)及胖哥弱勢(shì)的青果成熟區(qū)域,第一批上市城市:河南

江西、湖北、江浙滬、長(zhǎng)株潭、云貴川

(4)營(yíng)銷(xiāo):側(cè)翼戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)突破,內(nèi)容端建立壓強(qiáng)性?xún)?yōu)勢(shì)

4.1 新品大策略:區(qū)域精準(zhǔn)廣告牌/電臺(tái)+ 強(qiáng)勢(shì)鋪市/系列地推活動(dòng) +(業(yè)務(wù)員 +店主)拉動(dòng)銷(xiāo)售 + 終端陳列升級(jí) + 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)壓強(qiáng)

4.2 傳播大策略:原點(diǎn)人群360°包裹 + 公關(guān)帶動(dòng)傳播 + 目標(biāo)客群數(shù)字內(nèi)容壓強(qiáng)

4.3 終端及消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo):掃碼終端管理及掃碼消費(fèi)者資產(chǎn)管理,逐步調(diào)低再來(lái)一包的中獎(jiǎng)率,建立多管道拉動(dòng)的消費(fèi)者資產(chǎn)留存機(jī)制

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我們是新冠軍品牌的幕后推手

歐賽斯是服務(wù)于細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌前三甲的幕后策劃者。

為細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌或準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌,提供全方面的戰(zhàn)略策劃和戰(zhàn)術(shù)制定。

歐賽斯是行業(yè)新冠軍的背后助推手。

我們是中國(guó)第一家數(shù)字化品牌全案公司

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了,一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了,企業(yè)與消費(fèi)者一起進(jìn)入了一個(gè)數(shù)字化生存的時(shí)代;底層的邏輯變了,一切都要變,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,品牌的發(fā)展必須與技術(shù)思維想結(jié)合了,一個(gè)通過(guò)新思維、新策略、新創(chuàng)意、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

我們的服務(wù)

我們整合了品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的各個(gè)環(huán)節(jié),最大化助力品牌的視覺(jué)傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣,

讓您在進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中步步為營(yíng)、扶搖直上。

我們的經(jīng)驗(yàn)

500+多個(gè)企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

我們一直專(zhuān)注中國(guó)企業(yè)發(fā)展,因?yàn)槲覀兩钚潘鼈兪侵袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),是最有活力的經(jīng)濟(jì)體。500多個(gè)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)表明:只有深度解析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能創(chuàng)造最有價(jià)值的商業(yè)品牌。歐賽斯服務(wù)客戶中包括世界500強(qiáng)企業(yè)如三得利、金寶湯、ADM、漢高等;國(guó)際一線品牌如無(wú)印良品、Ferragamo等、國(guó)內(nèi)的一線品牌如七匹狼、腦白金、孩子王、鐵達(dá)時(shí)、波司登、Cartelo、格林豪泰、三棵樹(shù)、釣魚(yú)臺(tái)、三只松鼠、海底撈等。


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