階段一：初次電話交談

• 相互交談資料與信息
• 了解客戶問題及需求
• 信息對稱及預篩選

階段二：電話會議

• 客戶項目決策人及歐賽斯合伙人對接
• 項目深入溝通與理解
• 企業(yè)戰(zhàn)略以及項目要求溝通
• 后續(xù)項目執(zhí)行達成一致意見

階段三：邀請客戶到公司實地考察

• 就項目深入交流意見
• 項目方向及策略思路討論
• 客戶方考察歐賽斯團隊
• 明確合作意向及確定后續(xù)洽談步驟

階段四：策略思路或者項目提案撰寫

• 戰(zhàn)略高度
• 系統(tǒng)化策略
• 創(chuàng)意亮點
• 落地方式

階段五：客戶方正式提案及深入溝通

• 客戶決策團隊
• 深入溝通交流
• 團隊及策略能力認同

階段六：雙方達成合作意向，并確認具體合作執(zhí)行流程

階段七：簽訂項目合作合同

· 非國際/內(nèi)一線品牌歐賽斯不參與比稿