近幾年，農業產業向著現代化、快消化和健康化升級，健康產業向著食品和基地化的農業延伸。煙草大王褚時健的橙子，地產大佬潘石屹開始賣蘋果了，做電腦的柳傳志在賣桃子。歐賽斯從品牌戰略角度看，未來10-15年，中國很可能從目前落后的農業大國，成為全球最發達的超級農業強國！

“潘蘋果”是中國地產大亨潘石屹代言的蘋果的品牌，2014年成立于北京，致力于中國家庭健康生活購物平臺，成為中國家庭優質食品提供者。冠以“潘蘋果”的天水蘋果走高檔水果路線，12個一盒每盒118元，折算下來相當于每個近10元。一個被地產耽誤的攝影師潘石屹，現在正在認真地在推廣“潘蘋果”品牌戰略，期望家鄉能夠盡快富裕起來。他所代言的“潘蘋果”產自家鄉甘肅天水，為了回報家鄉，潘石屹免費代言并推廣，“隔壁村的農戶也把自家的蘋果包裝成‘潘蘋果’送來了”，他說，只要能帶動銷售，他都愿意去做。“潘蘋果”一年銷售額一個多億，讓整個村子富裕了起來。

柳桃，其實就是聯想佳沃在成都種植的自有奇異果品牌——“金艷”的高端附屬品牌，冠以“柳”字為標，也就是說，其實柳桃就是金艷奇異果、但金艷奇異果未必是柳桃，這里面，聯想佳沃有一系列的篩選檢果標準。它的直接競爭對手是進口奇異果，或者再直接一點，是新西蘭佳沛奇異果，后者，在中國的奇異果市場，特別是金果市場處于絕對強勢地位。甚至很多中國老百姓都以為，奇異果就是新西蘭的一種水果。

我們來思考下，如何打造“中國大農業品牌”？歐賽斯從品牌戰略角度認為，有四大要素。

第一要素：打造高品質爆品

隨著消費水平的提升,以及消費理念的升級,高品質產品更加迎合消費者需求,消費者更愿為高品質產品買單。高品質的農產品成為爆品，是打造品牌口碑的前提。

第二要素：精準面向消費者痛點

傳達心智，解決消費者痛點，才能被消費者認可。直擊痛點+更好體驗，是品牌化的基礎。

第三要素：創新新零售銷售模式

電商+經銷，預售+體驗，兩條腿走路。電商的核心在于供應鏈，生鮮電商有個定論：“欲得天下，先得物流”。幾乎所有新創生鮮電商企業，都是圍繞倉儲與物流做故事，找概念的。

第四要素：講一個故事給用戶聽

內容營銷/故事營銷越來越受到大家的追捧，故事來源于哪里？我們在買東西的時候很多時候喜歡看一下產品品牌，而往往被其品牌故事吸引，進而下單，沒有為什么，就是喜歡它的品牌故事。

中國農產品品牌的出路，只有站在品牌戰略的高度，做要頂層設計，迅速搶占市場先機。