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品牌戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)格局精確掃描

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-02-22 09:36:18

俗話說(shuō),“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放才是春”,一個(gè)行業(yè)里不可能有一家獨(dú)大通吃,其他參與者都喝西北風(fēng)的情況。從品牌戰(zhàn)略的角度來(lái)看,更多的情況,我們看到的是大家既有合作也有競(jìng)爭(zhēng)。


品牌戰(zhàn)略

某些行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,已經(jīng)相對(duì)成熟,個(gè)別幾個(gè)經(jīng)過(guò)多年積累已經(jīng)形成自然壟斷。比如汽車的車燈行業(yè)目前就處于全球寡頭壟斷,區(qū)域性質(zhì)顯著的狀態(tài)。

前五大車燈廠商占據(jù)了85%的全球市場(chǎng),其他多數(shù)小散供應(yīng)商分食15%的份額。

五大多頭分別是日本小糸(Koito)、法國(guó)法雷奧(Valeo)、瑪涅蒂馬瑞利(AutomotiveLighting),德國(guó)海拉(Hella)、日本斯坦雷(Stanley),其中日本小糸占據(jù)了26%的全球車燈市場(chǎng),同時(shí)份額呈現(xiàn)出提升趨勢(shì)(2011年15%,15年26%),主要擠壓了法雷奧的份額。橫向來(lái)看,全球車燈行業(yè)品牌戰(zhàn)略呈現(xiàn)寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局。


品牌戰(zhàn)略

說(shuō)完汽車燈具,我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)中國(guó)乳制品產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)格局。我國(guó)乳制品行業(yè)曾一度面臨產(chǎn)業(yè)布局不合理、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、加工能力過(guò)剩等問(wèn)題。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部發(fā)布的《食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出,要鼓勵(lì)特殊高品質(zhì)乳制品大力提高行業(yè)集中度。包括調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)跨地區(qū)兼并、重組,淘汰落后生產(chǎn)能力,培育技術(shù)先進(jìn)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán),改變?nèi)橹破饭I(yè)企業(yè)布局不合理、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重的局面,推動(dòng)乳制品行業(yè)調(diào)整;長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)乳制品制造企業(yè)普遍存在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新等問(wèn)題,導(dǎo)致各乳品生產(chǎn)企業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)放在產(chǎn)品價(jià)格和規(guī)模擴(kuò)張方面。隨著近年來(lái)乳品企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的逐步確定,低端奶市場(chǎng)價(jià)格的逐步透明化,行業(yè)巨頭紛紛發(fā)力高端乳制品市場(chǎng),未來(lái)高端奶市場(chǎng)將成為乳制品企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前行業(yè)內(nèi)液態(tài)奶的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,巴氏殺菌乳和常溫奶由于其所需原料、生產(chǎn)工藝基本一致,且均為大宗商品,使得產(chǎn)品本身的差異化并不明顯,但是對(duì)于本身種類繁多的低溫酸奶市場(chǎng),產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象依然很嚴(yán)重,如原味酸奶、紅棗酸奶等產(chǎn)品幾乎所有的乳品企業(yè)都在生產(chǎn)。


品牌戰(zhàn)略

從競(jìng)爭(zhēng)主體來(lái)看,目前乳制品行業(yè)通過(guò)并購(gòu)、政策引導(dǎo)等逐步形成了寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局,大型乳品生產(chǎn)企業(yè)依托其資金、品牌、資源等優(yōu)勢(shì),利用政策引導(dǎo),逐步并購(gòu)奶源基地和其他品牌,市場(chǎng)占有率和品牌影響力不斷提升。


總結(jié)來(lái)看,分析品牌戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)格局的目的在于給自己一個(gè)準(zhǔn)確的卡位,在巨頭環(huán)伺的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)要想突圍,就必須大力開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品,實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展。


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