拓展訓(xùn)練心得體會(huì)分享：

集團(tuán)員工80余人，周末參加易貝樂總部組織的室內(nèi)年會(huì)拓展訓(xùn)練，從中最重要的體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)的力量！

通過兩天的年會(huì)拓展課程體驗(yàn)，無論是拼接積木，吹氣球活動(dòng)，還是最后的企業(yè)戰(zhàn)車場面，都需要團(tuán)隊(duì)相互配合，共同協(xié)作完成任務(wù)，必須建立有效溝通機(jī)制，最終承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。

首先，我們是團(tuán)隊(duì)的一員，極大發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢與自我突破，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在工作中，我們往往在困難面前退縮，害怕嘗試。但是通過這次培訓(xùn)，我想遇到困難要敢于接受，敢于面對，更要勇于挑戰(zhàn)，“一切皆有可能”！只要自己想方設(shè)法去努力克服困難和問題，成功是屬于我們的。

其次，加強(qiáng)公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是至關(guān)重要。如何做到合理有效的分工，讓自己的組員都有事情做，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很有效的完成，而且能配合其他組員，這些都要在今后的工作中考慮協(xié)調(diào)的事。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，需要我們相互信任，在有效的激勵(lì)制度下，朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。

第三，領(lǐng)導(dǎo)與上下級之間，建立更加有效的溝通方式。如果信息的傳達(dá)不及時(shí)或不準(zhǔn)確，可能導(dǎo)致工作效率低下，完成質(zhì)量不過關(guān)，最后還導(dǎo)致互相的推諉、埋怨，浪費(fèi)時(shí)間。所以，在一項(xiàng)工作開展之前，一定要做好上下級之間的有效溝通，讓底下人員充分知曉工作內(nèi)容，然后各盡其職，大家齊心協(xié)辦做好一件事。比如，在“管理金字塔”活動(dòng)中，我們組未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，就是一個(gè)最好的例子。領(lǐng)導(dǎo)的決策戰(zhàn)略目標(biāo)，各層級人員都能知曉和理解，工作任務(wù)下放到各級別后，大家要擰成一股繩，一鼓作氣，齊心協(xié)力全力完成。遇到問題，相互討論，調(diào)整方案，學(xué)會(huì)換位思考。

第四，在各自的崗位中承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。在公司內(nèi)部，每一位員工都承擔(dān)著一個(gè)角色，如何把自己的角色和定位，融入公司的團(tuán)隊(duì)中來，而且盡可能發(fā)揮自己的職責(zé)作用。好比一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，如果少一個(gè)螺絲釘，就會(huì)影響整個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，互不可缺，所以要在日常工作中，擔(dān)負(fù)起各自的職責(zé)，用自己的一份力，解決好團(tuán)隊(duì)整個(gè)事情。

在今后的工作中，我還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮極致！

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