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深度案例 | 如何創(chuàng)造一頭特立獨(dú)行的豬?

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2020-01-10 14:41:13

作為一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯致力于以品牌為中心為客戶創(chuàng)造商業(yè)致勝之道迄今為止我們已經(jīng)服務(wù)了超過28個(gè)行業(yè)的500+客戶,其中包括60+細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍,15+超級客戶。歐賽斯會(huì)定期回顧過往案例,與大家分享我們在眾多挑戰(zhàn)中積累下來的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。


行業(yè)大類:農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)

行業(yè)子類: 冷凍肉類

服務(wù)內(nèi)容: 品牌全案服務(wù)/品牌定位

品牌客戶: Hylife


要么在已知品類做到最好,要么開創(chuàng)新品類,做品類代言人。

密集競爭的市場環(huán)境下,只有領(lǐng)域內(nèi)的首席才能進(jìn)入消費(fèi)者的心智,才能取得商業(yè)競爭的勝利,拿走絕大多數(shù)市場利潤。如何成為首席?攻占已知品類的頭部往往需要雄厚的企業(yè)實(shí)力支撐,不但對企業(yè)自身資本,品牌資產(chǎn)有著極高的要求,還將面臨來自市場各個(gè)方向的猛烈競爭。開創(chuàng)新品類則是更加輕松的一條道路,但是如何確保新品類直接命中消費(fèi)者的需求,打開一片新的藍(lán)海,而非畫地為牢式的自嗨?

Hylife冰原雪花豬是歐賽斯為加拿大肉類品牌Hylife量身定制的高端冷凍豬肉品牌。中國是豬肉生產(chǎn)大國與消費(fèi)大國,市場處于成熟期,細(xì)分程度高。外有丹麥最大豬肉出口商丹麥皇冠,內(nèi)有雙匯、金鑼等老牌國內(nèi)豬肉供應(yīng)商,中外品牌齊頭并進(jìn)。同時(shí)在傳統(tǒng)生鮮消費(fèi)外,互聯(lián)網(wǎng)化的湘村黑豬,壹號(hào)土豬等高端豬肉品牌也在市場中占有一席之地。Hylife如何在這樣的環(huán)境中構(gòu)建自身獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢,贏取市場?

深度案例 | 如何創(chuàng)造一頭特立獨(dú)行的豬?

我們先在Hylife產(chǎn)品目前所處的競爭區(qū)隔上做一個(gè)基本的SWOT分析。

STRENGTHS:科學(xué)的飼養(yǎng)方式和加拿大環(huán)境優(yōu)勢下養(yǎng)殖的豬安全,不易得疾病,死亡率低,Hylife產(chǎn)品符合中國消費(fèi)者食用安全豬肉的標(biāo)準(zhǔn)。

WEAKNESS: 1.消費(fèi)者對加拿大產(chǎn)地國以及對加拿大豬肉的認(rèn)知度不高。

2. 在消費(fèi)者的印象里,冷凍豬肉是不新鮮的。

OPPORTUNITIES: 消費(fèi)升級時(shí)代,消費(fèi)者對安全高品質(zhì)豬肉的高溢價(jià)支付意愿較強(qiáng),品牌豬肉需求潛力巨大。

THREATS: 進(jìn)口冷凍豬肉在中國市場承擔(dān)著保證供給的作用,所以冷凍豬肉進(jìn)口量受政府調(diào)控影響大。

歐賽斯方法:Zoom Out 站到遠(yuǎn)處,看清大勢

如何做成功的冷凍肉類品牌?站在傳統(tǒng)的角度上,這是Hylife首先需要解決的問題。但是,站在更高的格局上來看,這樣的問題本身就存在著問題——中國消費(fèi)者在豬肉市場上的消費(fèi)習(xí)慣以消費(fèi)生鮮豬肉為主,冷凍肉品與生鮮肉品相比只占據(jù)著很小的份額,而這些份額還牢牢把持在已經(jīng)盤踞國內(nèi)市場多年的傳統(tǒng)肉類品牌手中。

為什么會(huì)這樣?

因?yàn)樵谥袊说哪X海中,存在著一個(gè)傳統(tǒng)認(rèn)知——冷凍肉是不新鮮的。這使得即使是在冷凍肉品類里做到了最好的品牌,在生鮮肉面前也幾乎沒有任何競爭力。背負(fù)著這樣負(fù)面的品類特征,品牌不可能在市場中取得巨大的成功。做好冷凍豬肉的前提是做好豬肉——這是Hylife需要跳出現(xiàn)有品類的首要原因。

深度案例 | 如何創(chuàng)造一頭特立獨(dú)行的豬?

通過市場調(diào)研,我們不難發(fā)現(xiàn),中國人的豬肉消費(fèi)習(xí)慣中品牌意識(shí)還處在一個(gè)相對較低的水平。絕大多數(shù)消費(fèi)者對于自己經(jīng)常購買的豬肉也常常叫不上名字。但是相對的,消費(fèi)者對于生豬品種則更加敏感。調(diào)研結(jié)果顯示,消費(fèi)者在選購豬肉時(shí),豬種占到的影響力僅次于豬肉品質(zhì)對消費(fèi)者的影響力。近年來不斷出現(xiàn)的高端豬肉品牌也往往以豬品種作為核心宣傳點(diǎn),典型如網(wǎng)易未央豬,湘村黑豬,壹號(hào)土豬,太湖黑豬。

就目前的市場而言,國內(nèi)的消費(fèi)者尚未對國外的豬肉形成一種固有認(rèn)知。然而同樣作為肉類產(chǎn)品的牛肉,一提到國外就會(huì)帶給消費(fèi)者自然而然的高級感——這是由于和牛、新西蘭牛肉等國際優(yōu)質(zhì)肉類帶來的品牌效應(yīng)。豬肉市場尚未存在這樣的一個(gè)國外品牌,這是在豬肉市場復(fù)刻牛肉市場品牌化路徑的絕佳機(jī)會(huì)。

食品安全事故頻發(fā),使得消費(fèi)者對于食材尤其是豬肉食材的安全關(guān)注度在近年來飆升,這使得安全成為高端豬肉品牌維護(hù)自身溢價(jià)能力的核心價(jià)值之一。與此同時(shí),豬肉主要消費(fèi)人群開始向80后、90后轉(zhuǎn)移,這一部分消費(fèi)群體對于電商品臺(tái)的偏好性使得便于包裝銷售的冷凍肉品在未來一段時(shí)間內(nèi)有著更加樂觀的市場前景。

綜上,我們將Hylife開創(chuàng)豬肉新品類需要解決的問題總結(jié)為四點(diǎn):

1. 怎樣規(guī)避冷凍品類天然劣勢?

2. 怎樣發(fā)揮生豬品種差異化優(yōu)勢?

3. 怎樣發(fā)揮原產(chǎn)地品牌效應(yīng)?

4. 怎樣從安全、便捷等側(cè)翼鞏固品牌價(jià)值?

我們回到最重要的問題上,如何解決消費(fèi)者對冷凍肉品新鮮度的信任問題?

這需要首先搞清消費(fèi)者為什么會(huì)下意識(shí)地認(rèn)為冷凍肉品不新鮮。傳統(tǒng)的認(rèn)知里,冷凍作為早期的保鮮方法之一,是一種維持食物基本新鮮層級的手段。是一種被人后期加工所賦予的,不得已而為之的保鮮狀態(tài)。怎樣改變消費(fèi)者這樣的認(rèn)知狀態(tài)呢?

在早期的市場流通中,肉類的產(chǎn)出尚不能完全平均應(yīng)對市場的需求,因此需要冷凍手段調(diào)整供需。在鮮肉產(chǎn)出已經(jīng)平衡的當(dāng)下,冷凍應(yīng)該被賦予更高的消費(fèi)追求:一種便于肉類品牌化全球性流通的保證。這其中的核心邏輯是,將“冷凍”這一屬性的人工性質(zhì)轉(zhuǎn)化為自然性質(zhì)。

怎樣讓一頭豬具有“冷凍”的天然性質(zhì)呢?讓我們逐一為他賦予。

——高緯度國家加拿大,在中國人的心理認(rèn)知中一直都是天氣寒冷,雪花紛飛的冰原代名詞。與此同時(shí),環(huán)境好污染少也是加拿大長期以來帶給人們的直觀印象之一。生活在這樣環(huán)境中的豬,擁有著優(yōu)良成長環(huán)境帶來的健康體質(zhì)。

——冰原上生活的豬具有更加強(qiáng)健的體魄,寒冷既鍛煉了它們的抵抗力,又讓它們充分運(yùn)動(dòng)肉質(zhì)更加鮮美。

——雪花不僅讓人聯(lián)想到寒冷與安靜,還能夠讓人不自覺地聯(lián)想到同為肉制品的雪花牛排。后者是牛肉領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者,同樣的檔次聯(lián)想會(huì)自然而然地輻射進(jìn)入消費(fèi)者心智之中。

將以上的要素進(jìn)行組合,歐賽斯成功為Hylife定義豬肉全新品類——加拿大冰原雪花豬

加拿大冰原雪花豬的品類定位確保了自身在整個(gè)市場中的核心競爭力,在豬肉消費(fèi)場景中,消費(fèi)者最關(guān)注的就是新鮮程度,冰原雪花豬在新鮮這方面做到比生鮮肉還要好,它身上的其他優(yōu)勢才能成指數(shù)級地發(fā)揮出來。我們可以通過更加具體的六大專業(yè)點(diǎn)背書來展現(xiàn)這方面的競爭力:

1. 專業(yè)的飼養(yǎng)流程

2. 專業(yè)的屠殺環(huán)節(jié)

3. 專業(yè)的質(zhì)檢程序

4. 專業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)

5. 專業(yè)的產(chǎn)品線

6. 星級大廚的專業(yè)選擇

深度案例 | 如何創(chuàng)造一頭特立獨(dú)行的豬?

與加拿大冰原雪花豬相比,傳統(tǒng)生鮮豬肉工業(yè)化飼料養(yǎng)殖,養(yǎng)殖環(huán)境惡劣,運(yùn)儲(chǔ)混亂、不衛(wèi)生,屠宰不規(guī)范等特征,讓加拿大冰原雪花豬與傳統(tǒng)生鮮豬肉之間形成了全面的競爭優(yōu)勢。加拿大冰原雪花豬不只是冷凍豬肉品類中的佼佼者,更是整個(gè)豬肉品類的佼佼者。在消費(fèi)者愿意為更高品質(zhì)的食物支付高溢價(jià)的時(shí)代,只要具備過硬的品質(zhì)與核心競爭力,高層次消費(fèi)者是愿意為這樣的品牌掏出錢包的。通過將消費(fèi)者傳統(tǒng)認(rèn)知中的共同點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,歐賽斯組合優(yōu)勢消解劣勢,創(chuàng)造出一個(gè)全新的高端豬肉品類。

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