如何成為歐賽斯合伙人?聽楊雯現身說法
楊雯
Yvonne
歐賽斯合伙人&賦能中心總監
深耕品牌咨詢行業10余年,服務過多家百億企業和國際品牌,服務品牌跨25個行業,客戶超過100家,幫助50+企業從0開始打造品牌形象,占領行業頭部地位。
Q1
您還記得10年前加入歐賽斯的場景嗎?是否可以分享下?(或者談談當初選擇加入歐賽斯的原因?)
A1
大學畢業第一份工作就是歐賽斯,當時歐賽斯也是剛轉型,公司就20個人不到吧,所有的品牌業務都是一點一滴做起來的,沒有案例,沒有經驗,沒有客戶。我和何總其實嚴格來說都不是這個專業畢業的,但是大家理念一致,目標一致,都很有干勁。當時我們就從最基礎的設計業務開始干起,慢慢積累案例,一步一個腳印走到今天。
Q2
十年前的歐賽斯和現在的歐賽斯,您覺得最大的變化是什么?
A2
在外人眼里,這幾年歐賽斯變化很大,規模越來越大了,人越來越多了,客戶越來越多越強了,收費越來越高了,服務內容越來越深了,但是對我這樣一個10年的歐賽斯老員工來說,歐賽斯有一點始終沒有變:我們還是秉承著最開始的理念,我們渴望與眾不同,渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳,渾身上下充滿創新氣息的公司。公司的業務也是一直圍繞策略+創意+數字,做新冠軍背后的新冠軍。
Q3
這十年來,歐賽斯最吸引您的地方在哪里?是怎樣的企業文化,讓您十年來一直和歐賽斯共同成長?
A3
開放包容、不斷迭代,歐賽斯有非常透明開放的工作環境和互相學習的氛圍。你不止是來上班,還能在工作中不斷的吸收新的知識,有能力的人才在歐賽斯一定有發光的機會。
最吸引我的還是我們的何總的精神和遠見。十年來,作為老板,他幾乎每天都是第一個來最后一個走,對工作投入的態度非常讓人佩服。比你優秀的人都那么努力,你有什么道理不努力呢?他永遠像一盞明燈一樣,照亮著歐賽斯前行的方向。何總“走正確的方向,做正確的事,想做就一定要做到”的那份魄力和執著非常吸引人。
Q4
在這十年里,您是否遇到過瓶頸?如何突破自我、不斷迭代?
A4
隨著歐賽斯的發展,我們服務的客戶體量和要求都在不斷提高,能力的邊界一次次被打破,知識總有不夠用的時候,很多遇到的行業和工作都是第一次,這就需要不斷去學習,突破自己的能力邊界,向更優秀的人學習,向客戶學習,從項目中學習,用更多的付出和努力去自我升級。和優秀的領導還有同事多交流碰撞就是很好的方法,在自己想不通,或者沒有思路的時候,互相激發,相互學習。
Q5
您認為歐賽斯和友商最大的不同在哪里?
A5
歐賽斯是與時俱進的,不斷在往上生長的,夸張的說是沒有邊界的,我們還沒看到歐賽斯發展的天花板在哪里,與友商比較的話,有3大不同
第一思想環境不同,歐賽斯是開放的優越的思想環境;
第二產品和作業機制不同,歐賽斯是體系化的, 以戰略定位為中心建立一整套環環相扣、相得益彰、相互增強的經營活動,符號是我們創意的一個手段,定位是我們戰略的一個方法;
第三破局維度不同,歐賽斯始終在踐行多維度破局思維,深度咨詢定制機制,而非單維度破局思維產品化模板機制。
Q6
晉升合伙人后,請問您對自己有什么規劃?對公司有什么期待?
A6
這是公司對我的認可,同時也是給了我更多的期許和要求,我也會不遺余力地做好這份工作,把它看成一份事業。
從10年前加入歐賽斯,踏入品牌咨詢這個行業,一直到現在,我都始終保持著最初的那份激情和熱愛,既然給了我更大的舞臺,我也一定會不遺余力的做好,做好自己,帶好團隊,多出作品,從更高維度,站在公司發展和利益角度思考問題,拉長板、補短板、鍛新板、固底板,不斷優化和提升公司創意板塊的團隊專業力。
希望歐賽斯越來越好,希望歐賽斯的客戶越來越好,希望歐賽斯能真正成為中國人的世界級品牌咨詢公司。