2020是家裝行業發展非常特殊的一年，在疫情這個階段性黑天鵝事件的催化下，加速了家裝行業向頭部廠家聚集，行業的兼并、整合、收購形成新一輪洗牌，小家裝企業哀鴻遍野。而東易日盛作為行業A股首家家裝上市公司，憑著24年的深耕，一直是行業的標桿和龍頭，在過去不僅成功打造出了DIM+深化設計平臺、真家AI+3D云設計，真家裸眼VR云臺等創新技術，還建立了數字驅動下體系化運營的核心能力，推動著家裝科技的發展。如今又強勢引入專業咨詢公司歐賽斯，攜手合作，全面引領家裝品牌戰略升級。

家裝行業拐點，也是機會點

通常行業領導者出手的時機很關鍵，拋開疫情影響，東易日盛此時的動作，主要源自于行業的三大變化：

1、家裝行業從增量競爭時代轉向存量競爭時代，房地產行業增長曲線有了很大變化，并且未來這個趨勢是不可阻擋的，裝修從新裝修到二次裝修；

2、房地產行業全面進入到精裝房時代，家裝的戰場也開始下沉；

3、年輕一代的崛起，客戶能力的加速成長，消費者信息獲取、對比、評判都持續上升，家裝企業傳統經營模式的時代也已經過去。

在這個歷史性的發展的拐點，東易日盛在戰略上做出了領先全行業的判斷，并下了兩步決定性的勝負手：

（1）1.2億引入小米科技，在科技及產業價值鏈整合方面做出了關鍵布局；

（2）引入歐賽斯戰略咨詢，率先代領全行業從渠道品牌時代向消費者品牌時代轉型，通過消費者端選擇偏好驅動全行業。

這兩手，一手在技術、在產業鏈；另一手是品牌、是消費者，連出兩手，兩手都硬，無疑讓2020年成為中國家裝行業發展史中不平凡的一年。 

2020年7月27日，歐賽斯&東易日盛品牌戰略升級合作共識會在東易日盛總部北京召開。

歐賽斯CEO何支濤、東易日盛董事長陳輝、東易日盛核心高層團隊、歐賽斯項目團隊等出席了會議。

（歐賽斯&東易日盛品牌戰略升級合作共識會現場）

未來雙方將以第一增長機會為戰略支點，圍繞品牌差異認知，從產品、服務、渠道、市場、傳播等品牌觸點強化顧客體驗。

（東易日盛董事長陳輝&歐賽斯CEO何支濤簽約現場）

造品牌家裝新航母 筑就未來美好生活

東易日盛家居裝飾集團股份有限公司始創于1997年，目前已發展為一家專業化、品牌化、產業化的大型上市家裝集團公司，連續多年居于《中國最具價值品牌500強》家裝行業前列，品牌價值高達275.61億元。

歐賽斯CEO認為，“隨著疫情的發生，世界格局發生了變化，裝修行業更是進行了一輪大洗牌。現在是家裝大決戰的時刻。位置是決定成敗的關鍵。作為行業的領導公司，東易日盛有建立行業第一的消費者認知優勢的歷史性時間窗口機會。重建家裝新秩序，升級家裝新未來是東易日盛的使命和擔當，也是東易日盛最好的戰略時機，本次歐賽斯與東易日盛合作共識會議的召開，標志著東易日盛家裝大品牌戰略全面升級的開始。“

第一性戰略  助力東易日盛可持續性增長

歐賽斯戰略咨詢是以品牌為中心，系統化的為企業提供商業致勝之道，幫助客戶在競爭激烈的市場中步步為營、扶搖直上。本次東易日盛與歐賽斯達成的第一性戰略咨詢服務，是歐賽斯兩大核心專業咨詢服務之一，另外一個是品牌全案服務。

第一性戰略服務是歐賽斯以第一增長機會為戰略支點，提供企業本根可持續增長動能的戰略操盤級咨詢服務。通過行業機會掃描、競爭對手分析、企業稟賦驗證，找到企業能做的第一，并用戰略路徑閉環實現第一。

一個企業，從優秀到卓越的轉變從來都不是一蹴而就的，對于企業的執行者而言，這是一個不斷累積、循序漸進的過程。企業需要做出一系列正確的決策，而且執行得也非常好，兩者相互疊加，才能建立偉大。正如歐賽斯CEO何支濤在《歐賽斯事業觀》講述中提到的那樣，企業最大的成本就是走彎路及廢動作。歐賽斯第一性戰略服務，是幫助企業找到正確方向及建立取勝機制之后，讓企業在一個方向上，循序漸進，一個行動接著一個行動，一個決策接著一個決策，一個戰役接著一個戰役，像滾雪球一樣積累向前，從而不知不覺地實現突破及跨越，是幫助構建并轉動戰略飛輪的過程。

強強聯合，攜手共贏。相信在歐賽斯第一性戰略服務的支持下，東易日盛將能構建并轉動自己的飛輪，改變家裝行業“大行業，小企業”的現狀，讓整個行業上升成為高效率的行業，讓消費者真正擁有順暢、舒適的家裝體驗，從而帶領行業進步及升級，實現企業從優秀到偉大的邁進。