為進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以飽滿的斗志和頑強(qiáng)的毅力為下半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障，營銷公司管理部于7月17日組織后勤銷售通路人員開展了“凝心聚力 共筑未來”拓展培訓(xùn)活動(dòng)。

本次拓展培訓(xùn)項(xiàng)目“三國風(fēng)云”以三國時(shí)期典故為背景，傳承中國古代文化精髓，融合西方現(xiàn)代管理理念，同時(shí)以情景體驗(yàn)式的培訓(xùn)手段來展開，使員工在培訓(xùn)過程中充分融入到“三國風(fēng)云”所設(shè)定的氛圍之中，按照開邦定國、大軍遠(yuǎn)征、三國爭霸、慶功封賞四個(gè)階段進(jìn)行。

“開綁定國”為團(tuán)隊(duì)成立階段，所有人員以隨機(jī)的形式分為魏、蜀、吳三個(gè)國家，各自國家選出自己的國君，并由國君任命三名將軍及一名國師，在國君的帶領(lǐng)下為自己的國家設(shè)計(jì)制作國旗及口號(hào)，培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定及角色定位；

“大軍遠(yuǎn)征”為團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段，每個(gè)國家在獨(dú)立的區(qū)域完成流程管理、穿針引線及激情節(jié)拍項(xiàng)目，使員工產(chǎn)生勇于自發(fā)挑戰(zhàn)高目標(biāo)的動(dòng)力，幫助員工掌握流程分析和設(shè)計(jì)的能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感與歸屬感，激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；

“三國爭霸”為團(tuán)隊(duì)成熟階段，三個(gè)國家在“國君”的帶領(lǐng)下完成“兵困上方谷”、“大戰(zhàn)渭水河”、“攻營拔寨”及“巨龍之戰(zhàn)”四個(gè)游戲，模擬市場競爭機(jī)制，三方競爭，使團(tuán)隊(duì)得到真正實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)；

“慶功封賞”為團(tuán)隊(duì)收獲及變革階段，使員工認(rèn)清自我、認(rèn)清形勢(shì)，重新審視并制定與環(huán)境相匹配的目標(biāo)，作自我調(diào)整。

同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣的一支隊(duì)伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。

通過本期三國風(fēng)云戶外主題拓展培訓(xùn)，使后勤銷售人員在緊張的工作中釋放壓力，在體驗(yàn)著奉獻(xiàn)、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，感受到“責(zé)任、協(xié)作、自信”的精髓。

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