磨刀不誤砍柴工，品牌咨詢公司作為企業的“老師“，更是需要不斷學習進步。2018年10月17日，歐賽斯在項目的百忙之中舉辦了一場項目作業培訓，由創始人Peter何支濤為公司所有策劃人員分享多年的品牌咨詢經驗，為團隊傳道、授業、解惑。

每一個策劃的人都希望拿到一本《速成秘籍》，但這樣的秘籍是不存在的。品牌營銷工作的功夫都在手上，在于平時的點滴積累。今天，何總按照歐賽斯品牌全案四大板塊的內容，逐條講解其中的作業要領。

一個項目從開始到結案，涉及調研、策劃、創意、招商、傳播等諸多課題，工作量是相當巨大的，怎么樣能做好呢？需要任務分解、逐個升級、不斷改善，每一個具體的工作，想要做好都需要下苦功夫，所以策劃人才需要時間的積累。而我們歐賽斯定期的培訓，可以讓團隊成員在服務過程中，系統不斷地升級，不斷地出好作品。我們有一個信條：歐賽斯作業的內部標準＞客戶標準。不僅要幫到客戶解決問題，還要讓整個服務體驗是驚艷的。也就是，不僅提供咨詢的價值，還要提供服務的價值。

【歐賽斯觀點】品牌咨詢項目要做好，不僅需要胸懷四大板塊的全局思維，還要有打磨作品細節的執著匠心。