一天團隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案

    方案簡介：

    在企業(yè)無國界競爭到來的時代，在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進(jìn)入中國市場的今天，團隊建設(shè)精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛？團隊建設(shè)精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的最大軟肋及我們向世界先進(jìn)文明、向世界上最優(yōu)秀和強大的企業(yè)與組織跨越的最大溝壑？高績效團隊建設(shè)的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么？仰仗于戶外拓展、團隊建設(shè)技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛，卻根本不可能從基因上讓團隊建設(shè)精神融入我們的血脈，這是為什么？團隊建設(shè)精神的標(biāo)本兼治的方法到底是什么？這些問題，幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

    團隊建設(shè)成員的劃分可以有多個標(biāo)準(zhǔn)，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和普通員工，聽話的員工和不聽話的員工，有主見的員工和沒主見的員工，高學(xué)歷員工和低學(xué)歷員工，勤奮的員工和懶惰的員工，高層員工中層員工和底層員工，不同的員工分類我們對應(yīng)著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工，工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

    培訓(xùn)天數(shù)：1-3天

適合人數(shù)：30人以上

培訓(xùn)目的：團隊建設(shè)

培訓(xùn)方式：戶外拓展室內(nèi)拓展

    課程目標(biāo):

    此次拓展培訓(xùn)在計劃的同時，提供一個放松的空間、交流的平臺，使大家在快樂的體驗中重新認(rèn)識自我、感受團隊，放松身心，溝通無阻，增強團隊的凝聚力.逐漸建立和優(yōu)化團隊。

    課程效果:

    1、擁抱沖突，引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通的成本；

2、建立信任，擁抱沖突充分投入勇?lián)?zé)任重視結(jié)果引導(dǎo)組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；

3、勇?lián)?zé)任，引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進(jìn)；

4、重視結(jié)果，引導(dǎo)組織成員認(rèn)識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習(xí)慣。

5、充分投入，引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計劃、合理分工、明確責(zé)任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標(biāo)，不存猶豫，勇往直前；

    【培訓(xùn)內(nèi)容】

    團隊熱身

    1、項目介紹：講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，團隊初步形成，以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽，選出隊長。

    2、各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，團隊初步形成，自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進(jìn)行自我介紹，加速了解。

    一、拓展訓(xùn)練項目【紅旗飄飄】介紹

培訓(xùn)目標(biāo)：確立團隊、確定目標(biāo)，打破新團隊成員之間的隔閡，加強相互了解和信任，形成團隊成員的基本價值觀，集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識，展示團隊風(fēng)采。

  二、拓展訓(xùn)練項目【共同進(jìn)退】介紹

    1、項目介紹：探馬來報，阿里八八第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你……

    2、培訓(xùn)目標(biāo)：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案，大膽嘗試，勇于付出；挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識；合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置；認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用；體會對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運用，避免“熟練工”對團隊造成的負(fù)面影響.團隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意

    三、拓展訓(xùn)練項目【達(dá)芬奇密碼】介紹

    1、達(dá)芬奇密碼項目介紹：此拓展訓(xùn)練項目通過演繹一個變化的市場情景，從信息收集，到科學(xué)決策，到堅決執(zhí)行，從上至下考驗一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。從放權(quán)-監(jiān)控-服務(wù)-分享幾個層面提升領(lǐng)導(dǎo)力！

    2、培訓(xùn)目標(biāo)：團隊執(zhí)行力，團隊中服從的重要性，團隊高效協(xié)作，團隊信任感的建立，個人在團隊里面的定位，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，資源的最大化利用，真正達(dá)到雙贏，復(fù)雜問題簡單化，資源的重組，給企業(yè)或個人帶來的效益。

      四、拓展訓(xùn)練項目【數(shù)字傳真機】介紹

    1、項目介紹：上級有一道非常重要的消息，要通過一個信息傳遞隊伍，準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)達(dá)給前方司令；不能通過語言、視覺等傳遞。。。

    2、培訓(xùn)目標(biāo)：增進(jìn)團隊個體之間的情感交流，養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合，深刻體會團隊中每個人其實都非常重要

     五、拓展訓(xùn)練項目【介紹星球大戰(zhàn)】

    1、項目介紹：團隊里所有隊員每人都會得到一個“神奇”的工具，要求所有人必須以最快的速度搭建一個高效的梯隊，去完成一項“偉大”的任務(wù)，距離也許會很長，考驗的不僅僅是個人的耐力，還有團隊成員之間的互助、支持、合作………

    2、培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)識到機會的寶貴，培養(yǎng)人積極進(jìn)取的人生態(tài)度；學(xué)習(xí)在不成熟條件下勇敢抉擇的能力；體會到團隊的鼓勵與支持對于個人能力的發(fā)揮起著重要作用，從而主動地在組織內(nèi)建立這種良好的文化氣氛，克服心理障礙，增強自信，團隊氣氛達(dá)到高潮。

        六、拓展訓(xùn)練項目【介紹女皇圈】介紹

    1、項目介紹：將所有隊員圍成一個圈，然后全體向右轉(zhuǎn)，將雙手搭在前方隊員的肩膀上接著請每位隊員用你的腳尖頂住你前面隊員的腳跟，由教練發(fā)出指令，所有隊員同時慢慢向后坐

    2、培訓(xùn)目標(biāo)：認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性，培養(yǎng)隊員做事的計劃性，如何將內(nèi)耗降到最低，培養(yǎng)團結(jié)一致、密切配合，共同克服困難的團隊精神，總結(jié)經(jīng)驗，加強團隊學(xué)習(xí)能力；認(rèn)識到溝通的重要性，培養(yǎng)良好的團隊溝通能力

      七、拓展訓(xùn)練項目【介紹盲人大營救】介紹

    1、項目介紹：一只探險隊受到核物質(zhì)輻射，雙眼已經(jīng)什么都看不到了，但在深谷中有一種靈丹可以拯救大家，于是我們出發(fā)了……

    2、培訓(xùn)目標(biāo)：團隊如何進(jìn)行持續(xù)有效的溝通；如何降低或避免信息在傳遞中的過濾現(xiàn)象；體驗團隊中彼此信任對目標(biāo)達(dá)成的重要性；單向溝通的弊端，感受雙向溝通的必要性；組織的扁平化管理；充分計劃，但也是要不段修正的。

 

 

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