品牌建設首先要關注渠道價值并衡量渠道建設的生命力，同時建設過程當中一定要注重績效考核，并對客戶滿意度調查等作出重點斟酌，加強渠道管控可以使品牌策劃的成功率更高，有業內人士稱品牌建設的高境界便是口碑化宣傳，下面小編告訴您如何把握品牌建設。

一、加強目標激勵

企業品牌建設公司建議采用先畫餅再分餅的形式，首先對于合作商要執行激勵政策，使其進一步分為企業所服務，而對于消費者可以拋出橄欖枝，也可以采用類似于目標激勵方法，這樣有利于后期的品牌介紹和推廣，關注品牌建設的價格，需保證品牌建設的士氣運用綜合手段去留住客戶。

二、加強風險管理

小編發現許多新興企業或企業的新產品在進行品牌建設宣傳推廣時盲目投資現象日益頻繁，比如通過多渠道毫無目的的進行品牌宣傳，這是品牌管理和品牌建設中的大忌，所以若要把握品牌建設就必須要進行風險管理，比如勿讓大客戶成為公司軟肋。

三、化解渠道沖突

品牌建設中多管齊下是提高品牌建設成功率的關鍵要素，同時保證渠道的潤滑性和通暢性則是品牌建設的基礎部分，比如品牌推廣過程當中要實現信息共享和終端鋪貨的適應化，減少呆壞賬并化解渠道沖突，通過優化細節也可以使品牌建設的路更加平穩。

同時小編提醒各位大品牌商在品牌建設中必須要注重信用管理，它也是渠道管控中的核心環節，同時會直接影響客戶的印象值，如想長遠營銷或者已在行業內口碑較佳的一些大品牌商尤其要注重此點，避免因小失大或產生相悖作用，要讓品牌建設真正的作用于企業。