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歐賽斯“內功2022”年會圓滿結束!金句爆滿!

標簽:動態
作者:歐賽斯
時間:2022-02-09 16:34:21

2022歐賽斯年度總結會

年會主題:《內功2022》

參會人員:歐賽斯全體成員

時間:2022.1.27

坐標:上海

2022年1月27日,歐賽斯年度總結大會在上海完美結束。

歐賽斯創始人何支濤以《內功2022》演講開場,歐賽斯合伙人李炎明及各事業部總監發表年終述職,金句爆滿!大會現場啟動歐賽斯見習事業部總監及合伙人任命儀式,歐賽斯優秀員工頒獎典禮,精彩紛呈!

歐賽斯“內功2022”年會圓滿結束!金句爆滿!

歐賽斯“內功2022”年會圓滿結束!金句爆滿!

歐賽斯創始人何支濤演講開篇(《內功2022》節選)

歐賽斯“內功2022”年會圓滿結束!金句爆滿!

在今天的品牌咨詢行業,我們認為只有三家公司,一家叫定位公司,一家是符號公司,第三家是體系公司。取勝,一定不是僅靠定位,僅靠符號。成功只有一種可能,就是建立環環相扣、相得益彰、相互增強的經營活動。體系致勝,取得突破!誰給客戶創造的價值最大,做的更好就勝出。戰略上要藐視競爭、戰術上重視競爭,歸根到底是不競爭!

歐賽斯渴望成為一家立意高遠、格局宏大、思想深邃、洞察深刻、商業敏銳,渾身上下又充滿著創新氣息的公司。

過去10年歐賽斯成長為中國品牌咨詢的主力競爭者,未來10年歐賽斯要打造一家品牌咨詢行業上市公司,未來20年歐賽斯成為中國人的國際級品牌咨詢公司!

如何成就?練好內功!先做強,再做大!

把我們已經做好的,做到最好;把我們能做的,做到最好;把我們能做的,做到最好。水滴石穿,厚積薄發。一家優秀的咨詢公司,必須綜合應用百年來人類最璀璨的思想、理論方法、工具為客戶提供服務,幫助客戶取得商業致勝!

歐賽斯合伙人李炎明述職(《2021年歐賽斯飛躍理性之城-鋒利策略匯編及如何打造超級案例》節選)

歐賽斯“內功2022”年會圓滿結束!金句爆滿!

歐賽斯超級品牌新引擎:對內,以品牌中心,幫助企業建立環環相扣、相得益彰、相互增長的運營配稱系統,占領經營制高點;對外,以消費者中心,建立品牌核心價值系統及核心記憶系統,占領消費者心智。

基于歐賽斯超級品牌新引擎,成功打造13大鋒利策略案例,幫助處于“檸檬市場”的啄木鳥尋找到關鍵破局點“信息對稱”,確立了“正規家庭維修”的品牌定位,戰略落地半年,訂單增速94%以上;基于封殺特性,采用暢銷事實認證策略,幫助“易太就是暢銷菜”做深、做透、坐實。助力易太成為速凍預制肉品全國領軍企業;面臨社會問題的“寒”,幫助極暖良品做深度垂直占位,打造極暖良品的生活方式品牌。推出一系列優勢產品極暖美物~

歸根結底,打造超級案例總結為“借、突、創、落、伴、組、人”7字訣。

歐賽斯合伙人楊雯述職(《2021年歐賽斯最佳創意盤點及2023年公司創意發展規劃》節選)

歐賽斯“內功2022”年會圓滿結束!金句爆滿!

2022年歐賽斯三大關鍵詞:知識、成長、最佳實踐。

第一個關鍵詞:知識。歐賽斯的每日一創,每周培訓,很強調積累的重要性。這看上去是一個很小的動作,實際上效果顯著。歐賽斯人同時也充滿自驅力,注重對自身能力的積累,自我提升。

第二個關鍵詞:成長。這里提一個字“卷”。內卷,什么才是科學的卷?

真正科學的卷有三點:專注目標,目標清晰;專注自身;持續攀升專業的階梯。真正的王者只卷別人,不卷自己。

關于成長目標,我總結為兩點:1.獨當一面的能力。因為從事工作需要具備這樣的能力。2.自我閉環的實力。只有自己的閉環完成了,才有項目組的閉環,事業部的閉環,最后形成歐賽斯的閉環。

第三個關鍵詞:實踐。我們在做策劃的時候需要先戰略、后策略、再創意、再表現、這個次序是一定不能顛倒的。表現要以赤裸創意為跳板,實現表現的飛躍。歐賽斯赤裸創意4天條:以終為始、強悍概念、嫁接認知、陌生觸動。

2021年度歐賽斯最佳創意實踐,幫助啄木鳥通過極具規模感及強記憶的視覺形象塑造降低傳播成本,可視化為強識別紋樣;今知香“碗碗相扣”超級創意,找出行業最具勢能的認知母體并將之超級符號化,占領大米行業公共大符號并私有化成為品牌資產;祥承科技通過品牌logo,可視化傳達“超可靠的智能設備整體解決方案供應商”的戰略升級......

歐賽斯平臺運營總監楊丹述職(《歐賽斯人力資本發展計劃及平臺發展規劃》節選)

歐賽斯“內功2022”年會圓滿結束!金句爆滿!

企業的利益不是貨幣與股東的利益,而是所有參與者的共同利益,人力資本與貨幣資本一樣有平等機會分享企業控制權或收益權。

《歐賽斯股權激勵計劃》

·發展事業伙伴、合伙人

建立一整套目標遠大、利益共享、獎勵明確、能進能出、看得見、摸得著、換得到、長期可用,合作共贏、共同創富的系統及機制。

事業伙伴定義

1)在歐賽斯工作滿五年;

2)在公司業務的核心貢獻崗位上;

業務條線崗位如資深策劃經理、項目總監、主案設計師、事業部總監

專業條線崗位如賦能專家、賦能總監、創意總監、資深培訓經理、資深市場經理、平臺運營中心總監

3)當年度負責的業務線核算盈利。

合伙人定義

公司業務線&專業線,不可替代,績效創造的中心及領導者就是合伙人。

·事業伙伴破格發展原則

歐賽斯在前3年破格提拔,不拘一格用人才,標準如下:

3年以上,有經營思維,且體現經營力的;

2年以上,有經營思維,經營力突出的;

1年以上,有深度經營思維,且有突破性業績表現的。

* 經營力:獨立經營一攤業務,驅動資源達成業績目標,并取得經營績效的能力,即拉車而非坐車、我來、我上,我做結果。

年會總監述職現場(部分)

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歐賽斯事業部總監-葉軍

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 歐賽斯事業七組總監曹光洋

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歐賽斯事業三組總監張宇坤

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歐賽斯事業二組總監李永泉

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歐賽斯見習事業部總監及合伙人任命儀式

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歐賽斯合伙人-楊雯(左)

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歐賽斯見習事業部總監-王立濤(左)

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歐賽斯最佳新人獎

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歐賽斯年度專項獎

2022,練好內功,專注做好自己,專注歐賽斯的事業,一起加油!

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