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Our Case

巴利特品牌全案服務(wù)

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2018-12-19 17:56:21
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公司:  上海漢商羅世酒業(yè)有限公司
品牌:  巴利特
行業(yè):   食品飲料快消
服務(wù)模式:  品牌全案服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:  品牌定位梳理+推廣策略

【項目背景】

上海漢商羅世酒業(yè)有限公司主要從事于德國啤酒及其他國家葡萄酒的進(jìn)口與銷售,現(xiàn)經(jīng)營品牌酒水在燕莎,百盛,翠微,華聯(lián)等多家商場有售,并已成為沃爾瑪、家樂福、麥德龍、大潤發(fā)、易初蓮花等大型超市的供應(yīng)商。


【項目意義】

漢商羅世作為巴利特品牌中國總代理,將歐洲人享用的比利時啤酒帶入中國市場,傳承經(jīng)典,在中國大陸上再次綻放。



【服務(wù)內(nèi)容】

巴利特傳承兩百余年的經(jīng)典,又在現(xiàn)世演繹出酸甜苦辣的人生百味。通過味覺的輪番轟炸,讓情感得以進(jìn)一步升華。

酸是委屈的余味,被朋友誤解,生病一個人沒人照顧。巴利特之酸是酵母的長期發(fā)酵,讓巴利特白啤流露出耐人品味的酸味。

甜是幸福的余味,升官發(fā)財,結(jié)婚生子。巴利特之甜,水果的加入使得巴利特啤酒泛出微微甜蜜的滋味。

苦是艱辛的余味,被分手,被炒魷魚……

巴利特之苦,精選的啤酒花給巴利特啤酒帶來的微苦,使得味覺更加深沉。

辣是激情的余味,通宵看球,激情過后。巴利特之辣,芫荽的創(chuàng)新加入使巴利特啤酒演繹出更富戲劇性的微辣口感。




一、品牌策劃

1、產(chǎn)品定位


巴利特品牌全案服務(wù)


白啤作為進(jìn)口啤酒,售價較之一般的國產(chǎn)啤酒略高,但是風(fēng)味獨特,并且具有深厚的歷史沉淀,更加能夠滿足大城市人對于飲酒的感受以及酒文化的追求。



2、消費者定位


巴利特品牌全案服務(wù)



巴利特啤酒=適合男女分享的酒

白啤作為進(jìn)口啤酒,售價較之一般的國產(chǎn)啤酒略高,但是風(fēng)味獨特,并且具有深厚的歷史沉淀,更加能夠滿足大城市人對于飲酒的感受以及酒文化的追求。當(dāng)下年輕人受到事業(yè),家庭,情感的多重壓力,巴利特啤酒讓你在酸甜苦辣的奇妙口味中釋放自己,讓情感肆意宣泄,打破壓力帶來的桎梏。


3、核心訴求提煉

感性因素——尋求感情的釋放

當(dāng)下年輕人受到事業(yè),家庭,情感的多重壓力,巴利特啤酒讓你在酸甜苦辣的奇妙口味中釋放自己,讓情感肆意宣泄,打破壓力帶來的桎梏。


感性因素——尋求感情的釋放

當(dāng)下年輕人受到事業(yè),家庭,情感的多重壓力,巴利特啤酒讓你在酸甜苦辣的奇妙口味中釋放自己,讓情感肆意宣泄,打破壓力帶來的桎梏。

理性因素——帶來全方位的味覺體驗

當(dāng)下年輕人受到事業(yè),家庭,情感的多重壓力,巴利特啤酒讓你在酸甜苦辣的奇妙口味中釋放自己,讓情感肆意宣泄,打破壓力帶來的桎梏。

4、品牌調(diào)性——自由、多元、活躍

5、核心競爭力提煉


巴利特品牌全案服務(wù)



二、市場推廣策略

1、線上推廣

1)微信、微博圖文發(fā)布:

通過官方微博、微信官方賬號發(fā)布推廣信息,定期舉辦線上活動(比如搶紅包等),與粉絲保持互動,增加活躍值。同時借助相關(guān)公眾賬號平臺與自媒體轉(zhuǎn)發(fā)推廣信息,增加品牌影響力。

2)經(jīng)銷商

經(jīng)銷商之間建立微信群、QQ群等組織社交網(wǎng)絡(luò),互相分享推廣經(jīng)驗與活動策略。并利用手上資源進(jìn)行圈層式營銷。

3)個人零售

微商盛行,市場真正走向一人一店的時代,每位個人賣家不僅在賣商品,同時也在表達(dá)自己的趣味和品味。借助微商推廣既能提高銷量,又能借助個人賣家的個性表達(dá)品牌的個性,最終達(dá)到精準(zhǔn)推廣的目的。

2、線下推廣

1、二維碼系統(tǒng)

線下整合二維碼營銷,舉行

“掃一掃來一瓶”等活動,同時通過關(guān)注官方微博、微信平臺,助力線上推廣。

2)商超買贈活動

結(jié)合傳統(tǒng)商超渠道,舉辦買贈活動,通過獎品的刺激,加強(qiáng)消費者的購買欲望,擴(kuò)大品牌影響力。

3)販賣機(jī)+新技術(shù)

利用販賣機(jī)結(jié)合語音識別技術(shù),讓用戶說出:“巴利特是最好的比利時啤酒”即可得到一聽巴利特啤酒的獎勵,在擴(kuò)大影響力的同時也加深巴利特啤酒的品牌定位。

4)線下圈層運動

將啤酒瓶植入GPS芯片放置在地鐵站、廣場等公共空間,等待那些“不安分”的路人發(fā)現(xiàn)它并根據(jù)啤酒的指示找到“組織”,喜愛巴利特的人都成為了朋友,品牌在無形中也得到了推廣。

三、品牌核心元素

1、品牌文化元素

比利時的啤酒,既有延續(xù)幾千年的傳統(tǒng)修道院手工釀造工藝,又有不亞于葡萄酒釀造的繁復(fù)發(fā)酵方法,并且這些釀造技術(shù)對其他國家啤酒釀造產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,令比利時成為世界知名的啤酒王國。

世界上再找不出一個國家能像比利時一樣,在啤酒生產(chǎn)上那么費盡心機(jī)。這個僅僅只有一千多萬人口的小國,出產(chǎn)700多種不同風(fēng)格的啤酒,并且這個數(shù)字還在不斷攀升。隨便走進(jìn)一家酒吧你會發(fā)現(xiàn),比利時可能是世界上唯一個啤酒單比葡萄酒單要長的國家。



巴利特品牌全案服務(wù)


2、品牌工藝元素

1)源自地下365米深處的天然好水

水的選擇是非常重要的,它能決定釀造出的酒是否擁有高品質(zhì)的口感,巴利特只選用比利時少有的深達(dá)365米的3口水井,只為有最為純凈的地下水來釀造好酒。

2)只選用30年蔓體的啤酒花

好啤酒來自好原料—啤酒花。巴利特選用的啤酒花為生長了30年的蔓體,它的生長卷須高達(dá)8米,并且只有未受精的雌株的花才可用來發(fā)酵釀造。

3)精選大麥晶粒胚芽

好啤酒來自好原料—麥芽。發(fā)芽并干燥過后的大麥晶粒稱為麥芽,巴利特精心優(yōu)選大麥晶粒胚芽,巴利特?fù)碛凶约旱柠溠糠亢透稍锝眩ù蟛糠制【茝S會將該業(yè)務(wù)委托外部加工)這也是巴利特獨特口感的重要保障。

4)好啤酒來自好原料—酵母

特種儲藏啤酒酵母,高濃釀造,香味、泡沫和濃度都呈現(xiàn)出比利時風(fēng)味至高水平。

5)創(chuàng)新原料,讓巴利特啤酒魅力獨具

保存古法的巴利特啤酒除了使用啤酒常用的大麥做為主要原料之外,還會添加香料與水果,使得巴利特啤酒展現(xiàn)出別具一格而又豐富多彩的口味。原料:小麥麥芽,大麥麥芽,燕麥,水、酵母、啤酒花、芫荽及庫拉索橙皮。

6)每一位釀酒師都堪稱杰出的藝術(shù)家

正是釀酒師的極致追求,才成就每一罐巴利特啤酒的完美。當(dāng)您打開一罐巴利特啤酒,傾聽入杯時清澈的聲音,欣賞酒液輝煌的色彩,沉醉于成熟的麥芽果香,享受入口時豐富濃郁的口感,正是巴利特啤酒所帶來的視覺、聽覺、嗅覺、味覺的極大滿足。

四、視覺展示

巴利特品牌全案服務(wù)



巴利特品牌全案服務(wù)











歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

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歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的,需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團(tuán)隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

 

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo),也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團(tuán)建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設(shè)計,一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀

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