【項目背景】

福建正陽通用航空機場發展有限公司成立于2009年11月，總部位于上海，是上海正陽投資集團的全資子公司。主要從事通用航空機場的投資開發、建設咨詢和運營管理。作為正陽集團通航板塊戰略布局的關鍵一環，以“暢飛中國”為愿景，“中國通用機場開發和運營的領導者”為使命，正陽機場公司正通過不懈努力，以實干家的勇氣和魄力成為中國通用機場建設和管理領域的品牌標桿。為了提高企業品牌的知名度以及建立良好的網絡口碑，委托歐賽斯做全年的數字營銷整合推廣。

【問題闡述】

一、利用微信、微博平臺如何提高正陽機場的品牌知名度、美譽度和專業度？

二、如何幫助正陽機場成為行業的領導品牌？

三、做什么樣的內容能讓目標受眾高效接觸正陽機場的微博微信平臺？

四、如何建立良好的網絡口碑？

【服務內容】

1、推廣目的

（1）提高正陽機場的品牌知名度、美譽度、專業度

（2）讓正陽機場成為行業的領導品牌

（3）讓目標受眾高效接觸正陽機場的微信微博平臺

2、推廣策略

從目標受眾的興趣維度和正陽機場互動特性分析，選擇目標人群活躍的相關門戶媒體圈、娛樂媒體圈、旅游媒體圈進行投放。高曝光、高互動的媒體組合很好的為正陽機場搭建了專屬的品牌信息傳遞渠道，兼顧了最大化品牌信息曝光和直接目標受眾的雙重需求。

三、項目執行落地

1、新聞、口碑執行計劃及數量

2、微博板塊計劃及數量

3、微信板塊計劃及數量

4、微信粉絲數

5、微博粉絲數

【取得效果】

歐賽斯通過新媒體及網絡口碑的整合精準定向配合本次推廣，使目標受眾高效接觸正陽機場的相關公眾平臺，使目標消費者在線上積極的與正陽機場互動，提高了正在機場的品牌知名度及相關美譽度，最終還帶來了一些高質量的商機。

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳，渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創意公司，或者說是一家數字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的，歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一：價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力，思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰略思維（Strategic Thinking）、創意思維（Design Thinking）、數字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設計只能有一個主腦，每一個驅動引擎都需要系統化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設計，一個是執行，兩手抓，兩手都要硬；戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人。

6. 跨界及融合：創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。