品牌 360°領導力模型

品牌戰略定位就是找到品牌戰略破局點，是歐賽斯點、線、面、體策劃展開機制中的點。

這個點就是核心價值。

核心的體現就是一個詞、一句話。

品牌 360°領導力模型是品牌的總綱

歐賽斯 360°領導力模型的目的是將核心價值擴充，填充品牌的血肉，形成品牌的總綱。

核心價值來自于行、敵、我、客四情充分研究、深入洞察及根本判斷，通過核心價值推導法則鎖定。

核心價值鎖定，要符合STDP定位模型，即滿足S-segmentation是指客戶群細分、T-targeting是指市場細分、D-difffferentiation是指品牌差異化，P-positioning是品牌定位策略，即能清晰定義客戶群、定義細分市場及定義差異化。

核心價值鎖定之后，需要對核心價值進行進一步詮釋，找到核心價值的支撐點，建立核心價值的支撐體系，將核心價值與品牌廣告語打通，讓核心價值落到具體的經營活動之中。

同時需要建立品牌的核心語言系統，定義產品語言、服務語言及生產語言等，建立起品牌語言系統的總綱。

同時需要通過故事及文化進一步挖掘品牌內涵，通過標準、壁壘、思想輸出品牌壁壘，通過一系列的背書確立品牌信任狀。

品牌 360°領導力模型填充了品牌血肉，成為品牌輸出的一個總綱，成為品牌戰略憲章不可或缺的組成部分。