一、邁克爾·波特鉆石模型

二、鉆石理論模型應用三個層面

一、邁克爾·波特鉆石模型

1990年，邁克爾·波特的著作《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations，1990）出版。 在該書中，他分析了國家為何有貧富之分，一個重要的因素就是國家的價值體系，他把這種價值體系形象地稱為"鉆石體系"。

波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：

生產要素五類――包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施。

核心觀點：

1、一個國家如果想通過生產要素建立起產業強大而又持久的優勢，就必須發展高級生產要素和專業生產要素，這兩類生產要素的可獲得性與精致程度也決定了競爭優勢的質量。

2、一個國家的競爭優勢其實可以從不利的生產要素中形成。

需求條件――主要是本國市場的需求。

核心觀點：

1、本地客戶的本質非常重要，特別是內行而挑剔的客戶。

2、如果本地的顧客需求領先于其他國家，這也可以成為本地企業的一種優勢，因為先進的產品需要前衛的需求來支持。

相關產業和支持產業的表現――這些產業和相關上游產業是否有國際競爭力。

核心觀點：

注意“產業集群”現象，就是一個優勢產業不是單獨存在的，它一定是同國內相關強勢產業一同崛起。

企業的戰略、結構、競爭對手的表現。

核心觀點：

創造與持續產業競爭優勢的最大關聯因素是國內市場強有力的競爭對手。

波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系（如下圖）。

在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。

機遇

核心觀點：

機遇是可遇而不可求的，機會可以影響四大要素發生變化。

政府

核心觀點：

從事產業競爭的是企業，而非政府，競爭優勢的創造最終必然要反映到企業上。

政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴大鉆石體系的力量，政府可以創造新的機會和壓力，政府直接投入的應該是企業無法行動的領域，也就是外部成本，如發展基礎設施、開放資本渠道、培養信息整合能力等。

二、鉆石理論模型應用三個層面

鉆石理論模型的應用可以從國家層面、產業層面、企業層面等三個層面展開應用。

1、國家及地區競爭優勢分析，同時要注意以下幾個方面：

（1）重視經濟區域聯盟的作用。

（2）重視跨國公司的作用。

  (3) 重視國外需求。

  (4) 重視內生競爭力變量的作用。

2、產業層面

（1）產業集群打造；

（2）產業政策制定；

(3) 區域公共品牌打造

3、企業層面

（1）跨國營銷；

（2）跨國并購；

筆者寄語：

三十年后的今天，我們看到國際環境已經發生了翻天覆地的變化，最大的變化就是兩個全球化的格局，一個是傳統的、以美國為軸的舊的全球化體系，一個是新的，以中國為動力的新全球化系統。任何企業都需要在這兩個大的鉆石模型下重塑競爭優勢。不管環境如何變化，鉆石理論模型的基本框架不變，歐賽斯愿與您一起以簡馭繁、洞微知變，決勝未來。