項目簡介：

七巧板游戲是體驗式拓展培訓(xùn)項目之一，也是最經(jīng)典的室內(nèi)拓展游戲之一，七巧板拓展項目將團隊所有人分成七個工作小組，模擬企業(yè)中不同分支機構(gòu)或者各個部門的角色。通過團隊溝通協(xié)作來完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，資源配置，信息共享，科學(xué)決策，創(chuàng)新觀念，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，高效思維等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。

七巧板一般來說就是七塊板組成的部分，首先按人數(shù)分成組，然后每個組有一塊配置的圖，也就是任務(wù)圖，任務(wù)圖不能給別人看，只能自己看，而每一組分配的圖，都不一樣的，只能在旁邊的組哪里找到，也就是訓(xùn)練他們的團隊能力。

項目布置： 5 分鐘

活動時間： 40分鐘

分享回顧 ：40分鐘

項目總時間：85分鐘

記分表：白板（板架）紅筆、黑筆、白紙

場地器械：椅子7組：每兩組間的椅子間隔為兩個臂展，僅能指尖碰到即可。

游戲道具：七巧板一套共35塊，5種顏色，每種顏色7塊（菱形1塊、正方形1塊、中三角1塊、大三角2塊、小三角2塊）。任務(wù)書7套與圖樣7套每組各發(fā)一套。

游戲規(guī)則：

1. 椅子是固定的，不可以移動；

2.所有人的身體不可以離開所在的椅子，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；

3.器械不可以在空中拋接，只能手遞手傳遞，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；

4.在規(guī)定時間（40分鐘）內(nèi)，每組隊員按照任務(wù)書的要求完成任務(wù)；

5.全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達到1000分，團隊才算項目成功；

6. 學(xué)員組好圖形后，舉手示意，請教練確認圖形，符合要求的，在記分表上記分。

拓展項目七巧板活動培訓(xùn)目標：

1.培養(yǎng)學(xué)員市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念；

2.培養(yǎng)員工科學(xué)、系統(tǒng)的思維方式，增強全局觀念；

3.體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用；

4.體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)；

5.強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值；

6.培養(yǎng)團隊成員主動溝通意識資源的共享及合理利用，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。

拓展項目七巧板心得體會：

1. 審時度勢，從大處思考。個人做事時，不能太私利。七巧板拓展游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門，各自為戰(zhàn)，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會提升。若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大，如果公司實力提不上去，最終自己也會成為一只井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高！

2.做好計劃，多思考。平時在工作中，遇到要做的事情比較多時，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！"事情蠻干，不如不干。做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。

3.有效的溝通，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都悶頭苦干，卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實，只要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處，在時間緊迫之時，拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗對我們這些新人來說，真的很重要。有時，我們礙于面子，可能不肯張開金口去問問前輩，最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時的向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。

七巧板感悟十句：

1.資源永遠有限2.信息存在不對稱3.計劃的重要性4.要事第一5.協(xié)調(diào)很重要6.快速反應(yīng)7.創(chuàng)新思維8.理論要結(jié)合實際9.有考核就有壓力10.領(lǐng)導(dǎo)很重要

七巧板拼圖圖案大全圖片：

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