在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們?cè)趹讶嵛至稚角f拓展基地開展了一次非常有意義的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。時(shí)間雖然已經(jīng)過去了幾天，但對(duì)于團(tuán)建活動(dòng)中所發(fā)生的事還歷歷在目、記憶猶新。

　　團(tuán)建的第一件事，教練就教會(huì)我們什么是令行禁止。在簡(jiǎn)單的立正、稍息、轉(zhuǎn)體、集合等一系列簡(jiǎn)單的命令中，教練只要求一件事，那就是令行禁止，一令一動(dòng)。在站軍姿的過程中要求站立要穩(wěn)，有問題要報(bào)告。從小事看起，從簡(jiǎn)單事看起，見微知著，在工作中也要令行禁止，公司所制定的規(guī)章制度并不是針對(duì)某一位同事，大家都要遵守，這樣才能將所制定的制度徹底落實(shí)。

　　團(tuán)建的第二件事，教練教會(huì)了我們什么是把握當(dāng)下，不找借口。在簡(jiǎn)單的編隊(duì)之后，我有幸當(dāng)選第五隊(duì)“戰(zhàn)狼隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)，在確定隊(duì)名、隊(duì)伍口號(hào)及隊(duì)歌后，進(jìn)行了五分鐘的簡(jiǎn)短訓(xùn)練，接下來就迎來了五個(gè)隊(duì)伍的軍容展示。很不幸的是我們隊(duì)評(píng)分最低，面臨解散危機(jī)。在后期教練訓(xùn)話的過程中，我們意識(shí)到了我們解散的原因，不要總是把機(jī)會(huì)留給下一次，人生有無數(shù)次下一次，但是也同樣只有一次這一次，把這一次做到最好，這樣的話就能夠把每一次都做到最好。

　　下午的團(tuán)建活動(dòng)中，“穿越電網(wǎng)”的活動(dòng)讓我至今印象深刻。四十五同事，要分別穿越大小不同的23個(gè)大小不同的電網(wǎng)孔洞，首先要建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織指揮體系，進(jìn)行合理的分工和協(xié)作，才能保證團(tuán)隊(duì)工作的有序開展。23個(gè)大大小小的電網(wǎng)對(duì)應(yīng)的是各類不同條件的資源，穿越電網(wǎng)的過程中又要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的資源合理分配的問題，根據(jù)實(shí)際條件和資源，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。在真正穿越的過程中，每個(gè)人都要對(duì)結(jié)果負(fù)有責(zé)任，任何一個(gè)過程的失誤，都有可能導(dǎo)致觸電，結(jié)果將前功盡棄、毀于一旦。我們?cè)凇氨?、抬、托、舉”的時(shí)候，都必須留意一下其他同伴的動(dòng)作，團(tuán)隊(duì)所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。

　　團(tuán)建活動(dòng)在四十五位同事的共同努力下，在經(jīng)歷了13次的嘗試失敗后終于全部通過，順利完成任務(wù)。而我在這個(gè)活動(dòng)中的體會(huì)卻在另一面，因?yàn)樵诨顒?dòng)過程中不慎扭傷脖頸，在下場(chǎng)休息的過程中前后不下三十位同事過來給與關(guān)懷，更讓我感動(dòng)的是我們部門經(jīng)理謝經(jīng)理，我們公司副總段總，我們公司董事長(zhǎng)元總，這三位領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至，我下場(chǎng)休息的這段時(shí)間里，幾位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫我進(jìn)行頸部按摩，緩解了疼痛，更是溫暖了心靈?？赡茉谶@個(gè)團(tuán)建活動(dòng)中，別的同事可能更注重的是團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成任務(wù)，而我卻感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷。

　　而后有進(jìn)行了雷區(qū)取水、團(tuán)隊(duì)坐腿人椅游戲、動(dòng)力繩圈等團(tuán)建活動(dòng)，我們?cè)趧?dòng)力繩圈這個(gè)團(tuán)建拓展項(xiàng)目中，看到一根繩子將整個(gè)團(tuán)隊(duì)連在一起，我們共同努力將他拉成一個(gè)富有張力、圓滿的圓圈。這跟繩子就像我們?cè)诠ぷ髦?、團(tuán)隊(duì)中共同依附的平臺(tái)，它將我們凝聚在一起，失去這根繩子，我們就如一盤散沙。而當(dāng)我們共同為了撐起一個(gè)共同目標(biāo)時(shí)，利用這根繩為平臺(tái)，完成看起來不可能的任務(wù)。這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，也是互相之間的信任和自我控制力的體現(xiàn)。

　　這次團(tuán)建活動(dòng)讓我受益匪淺，有幾點(diǎn)心得體會(huì)：

　　一、明確目標(biāo)。無論對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是每一個(gè)隊(duì)員，明確目標(biāo)、強(qiáng)化目標(biāo)的認(rèn)知至關(guān)重要。

　　二、明確領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一指揮并緊緊圍繞目標(biāo)開展工作及其重要，每個(gè)人的崗位職責(zé)明確后就要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，這樣才能夠達(dá)到目標(biāo)。

　　三、堅(jiān)強(qiáng)的意志和團(tuán)隊(duì)精神。明確目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)后需要團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和堅(jiān)強(qiáng)的意志，為了同一個(gè)目標(biāo)去努力，去堅(jiān)持，為完成目標(biāo)而拼盡全力。

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