【團建拓展心得分享】大生產(chǎn)部拓展感悟

　　6月6日-6月7日期間，人事行政部組織大生產(chǎn)部開展了“今日事今日畢堅決完成任務(wù)”的拓展活動。我分別從組織者及參與者兩個方面做心得分享!

　　分享人：人事行政部芳麗(開放隊)

　　主題：大生產(chǎn)部團建拓展感悟

　　一、【組織者感悟】

　　1、團建拓展活動最大亮點之一：采取董事長分享的“二次收斂”法進行經(jīng)驗總結(jié)。即時收斂、反饋，效果很好，收獲很大!

　　2、各隊長為組內(nèi)成員隨時創(chuàng)造展現(xiàn)機會，推一把，扶一扶，人才會不斷涌現(xiàn)。

　　3、作為組織者，全程跟進整個活動進程，適時監(jiān)控拓展公司執(zhí)行情況，及時糾偏。

　　4、舉辦相關(guān)團建拓展活動，應(yīng)充分選擇“取長補短”的游戲項目。

　　二、【參與者感悟】

　　6月6日的13公里+7公里徒步感悟如下：

　　1、獨狼很強，但一群狼更強。萬眾一心，眾志成城。

　　2、幫助同事成功，勇敢殿后，一起成功。起步階段開放隊收留了2位掉隊人員，雖然最后到達，但是也圓滿實現(xiàn)了我們的隊呼：助您安心享受美好生活!

　　3、領(lǐng)導(dǎo)者需要有責任感。一人成功，那叫孤軍奮戰(zhàn)。一群人成功，才是合格領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、人的潛能是無限的。多一點耐心，了解對方需求，對癥下藥，適當給予雙方成長時間。

　　5、打破壁壘的前提是，部門領(lǐng)導(dǎo)者之間破冰，并建立好的連接力。

　　6、通過輪崗充分了解對方或合作部門，有助于打破壁壘。

　　6月7日的團建游戲感悟如下：

　　1、團隊狀態(tài)不對時，第一時間調(diào)整狀態(tài)，統(tǒng)一思想，否則會出現(xiàn)任務(wù)執(zhí)行不到位的情況。

　　2、一旦發(fā)現(xiàn)角色錯位，立馬糾正，而非將錯就錯。否則不僅自己累垮，隊友也會累垮。

　　3、戰(zhàn)場上一定要保護自己!你再強大，一旦中彈犧牲，什么也做不了。

　　4、項目負責人的任務(wù)拆解能力太重要了。拆解到位，事半功倍。拆解不盡，跑死千里馬。

　　5、只要團隊擰成一股繩，對準同一個地方發(fā)力，可以挑戰(zhàn)一切不可能。

　　6、想要放棄的時候，向后轉(zhuǎn)，安特威所有伙伴都是堅強后盾。

　　7、連接力做到位，部門墻一推就倒。這次最大的收獲也在于此。

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