此次拓展訓練活動，受益非淺，感慨萬分！在游戲中還能清晰呈現(xiàn)出以一種超強系統(tǒng)思維展開, 它直接運用到品質(zhì)體系中的以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、改進、循證決策和關(guān)系管理共七大管理原則并需要按PDCA循環(huán)管理模式四個階段完成才可表現(xiàn)出最優(yōu)秀，最出色。每項團建活動環(huán)節(jié)都是站在全局高度、權(quán)衡利弊、有取有舍的思維方式下進行。

在七巧板和畢業(yè)墻的拓展活動環(huán)節(jié)中，一針見血曝露出我們大家庭存在不足和強大。在此只想說說我們存在不足之處：它將曝露出我們公司有著一個建全完善的體系，但沒有一個優(yōu)秀團隊去完全有效履行，就向客戶來訪、審核時常會說道：“建立再好體系標淮不去執(zhí)行的話，一切歸于零”！往往很多時候呈現(xiàn)在我們自己或客戶面前的一些問題是在重復性發(fā)生，當出現(xiàn)需解決時存在推辭，可怕的是不會先在自身和自己部門找問題解決，而是在相互找對方的問題。

希望通過此次拓展訓練活動帶出的啟示和感悟能快速運用到實際工作和生活中，重新調(diào)整好心態(tài)，快速解決內(nèi)部運作問題，如執(zhí)行力差、員工自律性差，打破墨守成規(guī)不憑經(jīng)驗照舊操作方式，提升員工士氣及提升公司激勵制度，做到獎罰分明；提高內(nèi)部客戶順暢、有效溝通，杜絕工作推諉現(xiàn)象，共同為了一個指令一個目標一個規(guī)則以“沒有理由、不找借口、全力以赴、做到最好”之態(tài)度去做好點點滴滴。

相信通過此次拓展訓練，我們會很快樹立呈現(xiàn)出lSO精神，做到：寫我所做，做我所寫，說、寫、做一致，只要努力讓客戶對公司十分滿意、讓公司對我們十分滿意，讓我們對公司十分滿意，關(guān)鍵相關(guān)方十分滿意了，客戶、公司、員工還需擔心什么呢？

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